경쟁가치모형2 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) Ⅰ. 경쟁가치모형과 조직효과성 퀸과 로바우(Quinn & Rohrbaugh)에 의해 제시된 경쟁가치모형(Competing value framework)은 조직의 효과성을 평가하는데 있어 유일 최선의 기준이 존재하지 않는다는 관점에서 조직효과성에 대한 여러 연구모형에서 제시되었던 핵심변수를 종합하여 효과성에 대한 통합적인 분석틀을 제시하고 있다. 이는 다음의 세 차원으로 분류되며 조직문화 유형을 구분하는 기준으로도 사용되는 모형이다. Ⅱ. 세 가지 평가차원 1. 조직의 구조에 관한 유연성-통제차원으로서 전자는 조직이 혁신/적응성/변화에 초점을 두고 후자는 조직이 안정/질서/예측성에 관리상의 중점을 둔다.. 2020. 12. 19. 조직효과성을 측정하는 시스템적 관점의 방법들과, 통합적 관점의 방법들을 간단하게 설명하시오 (25~50) 조직효과성을 측정하는 시스템적 관점의 방법들과, 통합적 관점의 방법들을 간단하게 설명하시오 (25~50) 조직효과성을 측정하는 시스템적 관점의 방법들과, 통합적 관점의 방법들을 간단하게 설명하시오 Ⅰ. 서설 경영조직론의 궁극적 종속변수인 “조직효과성(Org effectiveness)”은 기업이 그 목표(운영목표, 공식목표)를 달성하는 정도를 말한다. 이는 성격, 특성, 감정이나 기분 등의 개인적인 변수와 학습이나 커뮤니케이션 등의 집단변수, 그리고 조직변수들이 매개변수를 거쳐 달성되는 것으로서 ‘조직몰입, 성과창출, 비전의 실현 등’의 항목들을 포괄하는 개념이다. 보통은 조직효과성의 달성을 판단하는 기준으로 자원의 투입대비 산출의 비율을 측정하는 “효율성”과 외부에 환경에 유연하게 대응하고 창의적으로 혁.. 2020. 5. 25. 이전 1 다음
