전략적 상황이론1 상황이론에 대하여 대표적인 학자들이 주장한 이론 (50) 상황이론에 대하여 대표적인 학자들이 주장한 이론 (50) Ⅰ. 상황이론의 의의와 주요변수 상황이론이란 모든 조직에 보편타당하게 적용되는 원칙이나 설계기법을 찾기보다는 해당 조직이 처한 상황에 맞게 조직구조를 설계해야 한다는 관점이다. 이는 버틀란피가 주창한 시스템이론의 연장선으로서 조직구조에 영향을 미치는 각종 상황변수의 역할에 주목한다. 대표적인 상황변수로는 객관적 변수인 환경, 기술, 규모와 주관적 상황변수인 권력과 전략이 있다. 상황이론은 기본적으로 ‘조직특성변수와 상황변수의 적합성이 조직효과성을 결정’한다고 주장한다. Ⅱ. 환경 개방시스템으로서 조직이 상호작용하는 주된 대상으로, 조직의 과업수행에 영향을 주지만 조직에 의해 통제되지 않는 단체 및 세력과 그들의 집합을 의미한다. 1. 번즈와 스토커.. 2020. 11. 12. 이전 1 다음