인력공급과잉1 인력공급과잉의 원인, 감축전략 개념과 효과성에 대하여 서술하시오(25) 인력공급과잉의 원인, 감축전략 개념과 효과성에 대하여 서술하시오(25) 인력공급과잉의 원인, 감축전략 개념과 효과성 Ⅰ. 인력공급과잉의 의미와 원인: INTRO 1. 의미 기업은 경영의 목적을 달성하기 위해 인력을 효과적으로 공급할 필요성이 있다. 이를 위하여 기업은 일반적으로 직무수행에 필요한 자격요건과 관련된 인력의 질과 필요한 인력의 수인 인력의 양을 도출한 인력의 수요량의 예측과 현재 기업 내에 있는 인적자원들의 가용량을 분석하여 “인력의 수급예측”을 실시하게 된다. 따라서 임금의 수준과 같은 각종 대내외적 환경요인에 의하여 인력의 수요보다 공급이 많아지는 이른바 “인력공급과잉현상”이 발생하게 되면 조직은 그 효율성을 추구하기 위하여 인력을 감축(방출)해야 한다. 여기서 인력의 과잉은 전술한 인력.. 2020. 6. 1. 이전 1 다음
