과학적 관리론2 공장의 관리자였던 프레드릭 테일러(Taylor) 과학적 관리론 (25) 공장의 관리자였던 프레드릭 테일러(Taylor) 과학적 관리론 (25) Ⅰ. 이론적 배경과 의의 과학적 관리론을 주창한 프레드릭 테일러(Taylor)는 한 사업장의 경영관리자로서 개인의 경험과 통찰을 통해 조직관리 기법을 제시하였다. 20세기 초 미국 공장들을 보면 시업시간과 종업시간, 휴게시간, 성과의 배분 등 기초적인 조직관리 방식이 확립되어 있지 않은 사업장들이 대다수였고 테일러는 이러한 문제의식을 가지고 조직의 운영효율성을 높일 수 있는 몇 가지 원칙들을 제시하였다. 그 주된 내용은 노동의 분업에 입각한 직무전문화를 통해 효율성을 추구하는데 있따. Ⅱ. 과학적 관리의 원칙 테일러는 동작연구와 시간연구를 수행하여 다음과 같은 과학적 관리의 원칙을 제시하였다. 1. 구성원이 수행하는 업무는 과학적인 .. 2020. 10. 18. 근대적 관리론 : 버나드의 협동체계론, 싸이먼과 마치의 의사결정론 (25) 근대적 관리론 : 버나드의 협동체계론, 싸이먼과 마치의 의사결정론 (25) Ⅰ. 근대관리론의 등장배경과 특징 근대적 관리론은 테일러의 과학적 관리론을 계승하는 한편 경제적 인간관에 지나치게 집중하였다는 단점을 사회적(자연적)인간관의 특징을 도입하여 극복하는 과정에서 탄생한 조직이론이다. 즉, 인간의 합리적이고 경제적인면과 사회적이고 비합리적인 측면을 동시에 강조하는 ‘인간 있는 조직(Org with people)’이라는 새로운 관점을 제시하였다는 데서 의의가 있다. Ⅱ. 버나드의 협동체계론 1. 의의 체스터 버나드(Chester I. Barnard)는 1938년 그의 저서인 "The Functions of the Executive"에서 조직목표와 개인목표간의 상호 균형을 추구하는 소위 협동체계론(협동하는.. 2020. 9. 21. 이전 1 다음
