목표접근법2 [G1's Point] 종속변수, 결과지표로써의 조직효과성 개념과 이를 측정하는 다양한 지표 Q1. 종속변수, 결과지표로써의 조직효과성의 개념을 설명하고, 이를 측정하는 다양한 지표를 기술하시오. Ⅰ.서론 1. 조직효과성의 의의 조직효과성(organizational effectivess)이란 조직이 그 목표를 달성하는 정도를 뜻하는 것으로서, 조직행동론의 궁극적인 종속변수가 된다. 2. 조직효과성 평가기준 1) 효율성 이는 투입된 자원의 양에 대비하여 조직이 산출해 내는 결과물의 비율로 측정된다. 보다 적은 투입물로 보다 많은 산출물을 내 놓을 때 그 조직을 효과적이라고 본다. 단기에서 그 효과성을 평가할 때 효율성 기준을 적용하게 된다. 2) 유연성 이는 외부의 환경 변화에 능동적이고 적극적으로 대응하는 정도를 의미한다. 새로운 환경에서 조직의 장기적 생존과 발전에 도움이 되는 방향으로 경영관.. 2021. 5. 8. 조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) 조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) Ⅰ. 조직목표 1. 의의와 그 기능 목표란 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다. 조직목표는 조직에서의 합법성, 평가기준의 제공, 행동과 의사결정 지침의 제공, 정당성의 제공, 불확실성의 완화 등 다양한 기능을 수행한다. 2. 목표의 유형 페로우에 따르면 목표는 공식목표와 운영목표가 있다. 전자는 조직이 존재하는 이유를 나타낸 것으로서 소위 사명이라고 불리며 조직이 달성하고자 하는 사업의 범위와 결과를 담고 있다. 후자는 공식목표를 달성하기 위해 실질적인 운영활동을 통하여 달성하고자 하는 최종성과로서 구체적이고 측정가능한 형태로 제시되는 단기의 목표이다. 3. 여러 목표의 관리방법 이처럼 조직의 목표.. 2020. 12. 28. 이전 1 다음
