셀프리더십2 [2차기출, 경영지도사] 셀프리더십(self leadership)에 대하여 설명하시오 문제6) 셀프리더십(self leadership)에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 셀프리더십 개념 1. 의의 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 리더가 되어 스스로를 리드하는데 필요한 사고나 행동을 수립하는 리더십을 말한다. 2. 등장배경 산업화시대에서 리더의 지시, 명령 통제에 의해 행사되던 중앙집중식 권력이 지식산업시대로 흘러가면서 구성원들에게 점점 권한이 위임 되고 있다. 이러한 흐름에 따라 현대사회의 조직은 강력한 자율성을 가진 종업원들을 선호하게 되었고, 그 결과 인간내부의 자기 자신으로부터 리더십을 발휘하도록 하는 새로운 셀프리더십의 개념이 등장하였다. 이는 4가지 중요한 특징이 있다. 3. 특징 (이통감주) 이하에서 소개 할 4가지의 개념이 효.. 2021. 5. 16. 슈퍼리더십(Super leadership)에 대하여 서술하시오 슈퍼리더십(Super leadership)에 대하여 서술하시오 Ⅰ. 의의와 발달배경 슈퍼리더십은 리더가 구성원 스스로 자기 자신을 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖추도록 만드는 리더십이다. 즉, 슈퍼리더십이란 각각의 구성원을 셀프리더로 만드는 과정이라 할 수 있다. Ⅱ. 셀프리더 만드는 단계 (되보알전육팀창) 1. 셀프리더 되기 2. 셀프리더 행동 보여주기 3. 구성원 도전적 목표설정 방법 알려주기 4. 긍정적 사고방식 전수하기 5. 보상 등을 통한 구성원 육성 6. 팀웍의 구축 7. 셀프리더십 문화 창달 Ⅲ. 셀프리더십 행동의 개발방안 1. 조직구조 측면(조직구조 플랫화, 팀을 통학 학습, 다기능화, 고객지향가치) 2. 인간관계 측면(상사의 적극적 경청, 구성원 스스로, 능력과 가능성 확신) 3. 업무.. 2020. 7. 24. 이전 1 다음