인적자원2 [2차기출, 경영지도사] 인적자원의 수요예측(수급예측)의 양적 방법과 질적 방법 【 문제 5 】인적자원의 수요예측에는 양적인 방법과 질적인 방법이 활용되는데, 이 두 방법의 세부 예측 기법들을 설명하시오. (10점) Ⅰ. 수요예측의 개념 인적자원의 수요예측은 경영목적을 달성하기 위하여 단기, 중기, 장기적으로 요청되는 인적자원의 양과 질을 파악하는 과정을 지칭한다.(필요인력의 파악) Ⅱ. 양적 접근법 1. 양적 접근법의 의의 이는 수요예측의 과정과 방법에 초점을 두어 정량적 기법을 사용하는 방법이다. 2. 구체적인 방법 1) 추세분석 과거 인적자원수요에 관한 자료를 월별, 분기별, 연도별로 작성하고 이를 그래프로 나타낸 추세선을 수학적으로 확장하여 특정 시점에서의 총 소요인원을 결정하는 방식이다. 이는 추세가 앞으로도 이어진다는 가정 하에서 의미를 가지는 방법으로 단기적인 수요 예측.. 2022. 6. 2. 자원기반관점이 현대 인사관리에 주는 시사점 (25~50) 자원기반관점이 현대 인사관리에 주는 시사점 (25~50) 1. 개념 자원기반관점이란 펜로즈(Penrose)와 바니(Barney)(맥마흔, 라이트)에 의해 제시된 개념으로 종래에 인적자원을 비용으로 취급하던 시각에서 벗어나, 무형자원으로 파악하여 지속적인 경쟁우위의 원천으로 인적자원을 파악하는 관점이다. 즉, 경쟁사가 가지지 못한 인적자원을 보유함으로써 경쟁우위를 확보할 수 있다는 관점이다. 이에 대하여 펜로즈는 그의 저서에서 ‘가치창출의 묶음’이라는 새로운 시각을 제시하였고, 바니는 물적자원과 재무적자원에 이어 지속적 경쟁우위의 원천으로 인적자원과 조직역량자원을 제시한 바 있다.이러한 주장의 근거는 자본이나 기계와 같은 물적 자원은 경쟁기업이 손쉽게 획득하고 모방할 수 있지만, 인적자원의 특징인 아이디어.. 2021. 3. 14. 이전 1 다음