직무관리3 [2차기출, 경영지도사] 직무분석의 개념, 목적 그리고 결과자료가 인적자원관리에 어떻게 활용되는지 【 문제 1 】직무분석의 개념, 목적, 그리고 직무분석의 결과자료가 인적자원관리에 어떻게 활용되는지에 대해 각각 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 직무관리의 중요성 직무관리는 직무의 내용 및 그 수행에 적합한 종업원의 자격에 대한 체계적 파악(직무분석)을 토대로 직무간의 상대적인 가치평가(직무평가)를 수행하여 궁극적으로 조직목표달성 및 개인의 만족을 위한 직무의 구조 및 내용의 설계(직무설계)가 이루어지는 제반 활동을 뜻한다. 이는, 조직의 합리적이고 인사관리의 전제이며 큰 영향을 미친다. 2. 직무분석의 의의 및 목적 직무분석은 특정 직무의 내용 및 이를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 행동, 육체적, 정신적 능력을 밝히는 체계적인 작업을 뜻한다. 종업원이 수행하는 직무를 분석하여 성질을 명확화 하.. 2022. 5. 26. [2차기출, 경영지도사] 직무충실화와 목표관리(MBO)의 연관성과 차이점 문제4) 직무충실화와 목표관리의 연관성과 차이점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서 1. 직무충실화 의의 직무충실화란 직무설계기법 중 개인수준의 수직적 직무확대기법 중 하나로서 종업원에게 실행영역뿐만 아니라 관리자의 영역으로 여겨져 왔던 계획, 통제영역까지도 종업원에게 위임하는 것이다. 이는 자아성취감과 높은 동기를 유발시키고 직무의 질적 개선을 도모해 작업자의 능력 신장을 꾀하는데 목적이 있다. 2. 목표관리의 의의 1997년 외환위기 이후 우리나라는 대대적인 구조조정을 통해 미국식 성과주의를 도입하였다. 성과주의의 도입에 따라 성과평가가 마찬가지로 중요해졌는데 목표관리법은 피터 드러커가 제시한 기법으로 통상 6개월 또는 1년의 기간 내에 달성할 특정 목표를 평가자와 피평가자가 합의에 의해 설정하고.. 2021. 9. 25. 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) Ⅰ. 서론 : 직무분석의 의의와 그 중요성 직무분석(Job analysis)은 특정 직무의 내용 및 이를 담당해야 하는 인적자원의 지식, 기술, 능력, 태도 등의 인적요건을 밝히는 체계적인 작업이다. 이는 즉, 업무를 분석하여 그 성질을 명확화하고 어떠한 종류의 노동의 투입이 필요한지를 알아내는 작업이다. 직무관리는 크게 직무분석, 직무평가, 직무설계의 3단계로 나누어지는데 직무평가는 직무분석의 결과를 토대로 직무들의 상대적인 가치를 산정하며 직무분석과 직무평과의 결과를 토대로 개인과 조직의 니즈에 맞는 직무를 설계해야하기 때문에 직무분석은 직무평가와 직무설계 나아가 인사관리의 기초라고 할 수 있을 만큼 중요하다. (직무분석.. 2021. 2. 6. 이전 1 다음
