하버드비즈니스리뷰1 [2차기출, 경영지도사] BSC(Balanced Score card) 평가기법 설명 문제6) BSC(Balanced Score card) 평가기법에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - BSC의 기원과 의의 균형성과표(Balanced Score card)는 하버드 대학교의 카플란과 노튼교수에 의해 개발된 지표로서 전통적인 재무지표와 기업의 핵심성공요인과 관련한 지표들을 의미있게 결합하여 조직의 효과성을 측정하고 평가할 수 있도록 만든 것이다. 카플란과 노튼은 전통적인 회계적 재무성과지표들이 현대의 경영환경에 효과적이지 못하다는 믿음 하에 비재무적인 성과지표들을 개발하였고 이를 하버드 비즈니스 리뷰에 게재하여 큰 주목을 받게 되었다. Ⅱ. BSC의 4가지 관점(학내재고) 1. 학습과 성장관점 이는 조직 구성원들이 어떻게 KSA를 향상시키는지와 내부적 프로세스를 개선하기 위하여 기울이.. 2021. 9. 27. 이전 1 다음
