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공인노무사(CPLA), 경영지도사/노동법(개별법)

[2차기출, 경영지도사] 정리해고(구조조정)의 사유, 의의 및 요건과 효과

by 인사 잘하는 라이언 2022. 7. 25.
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문제2) 정리해고(구조조정)의 사유, 의의와 요건, 효과를 논술하시오. (30점)

 

Ⅰ. 서론

정리해고란 사용자가 경영상 이유에 의해 근로자를 해고해야 할 긴박한 경영상의 필요가 있는 경우 근로기준법에 따라 해고하는 것이다. 근로기준법은 제 24조에서 엄격한 요건을 두고 이에 따라 정당성을 판단하고 있다. 우리나라는 1997년  IMF(외환위기이후 거세게 몰아닥친 정리해고라는 태풍을 거치면서 정리해고에 의한 필요성이 증가하게 되어 법을 전면적으로 개정하였다.

 

Ⅱ. 정리해고의 요건 (긴,해,합,근)

1. 의의

구법 상 명문의 규정은 없었으나 그 간 판례의 태도를 현행법에서 입법화 하였다.

 

2. 긴박한 경영상의 필요

경영상 해고의 실질적인 요건이며 긴박한 경영상 해고의 필요성이 요구된다. 여기서 쟁점은 경영상의 필요가 무엇인가 하는 점이다. 이 경우 경영 악화를 방지하기 위한 사업의 양도인수합병은 긴박한 경영상의 필요가 있는 것으로 본다. 이는 구체적으로 정의되기 힘들고 되어있지 않기 때문에 자의적 판단에 따라 달라질 수 있다는 문제점이 있다.

 

3. 해고회피 노력

경영상 실현 가능한 모든 조치를 취했음에도 불구하고 다른 방법이 없는 불가피한 경우에 최후의 수단으로 해고가 행해져야 한다. 사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 한다.

 

4. 합리적이고 공정한 해고대상자 선정

사용자는 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 해고 대상자를 선정하여야 한다이 경우 남녀의 성을 차별하여서는 안 된다. 명시적으로 규정되어있지는 않으나 근로자 측의 입장과 사용자측의 입장을 종합적으로 고려해야 한다.

 

5. 근로자 대표와 성실한 협의

사용자는 해고를 피하기 위한 방법 및 해고의 기준 등에 관하여 당해 사업 또는 사업장에 근로자의 과반수로 조직된 노동조합이 있는 경우 그 노동조합(근로자대표)에 대하여 해고를 하고자 하는 날의 50일 전까지 통보하고 성실하게 협의해야 한다.

 

Ⅲ. 기타 절차적 요건(제,예,우)

1. 해고시기의 제한

근로기준법에서 사용자는 근로자가 업무상 부상 또는 질병의 요양을 위하여 휴업한 기간과 그 후 30일간 또는 산전산후의 여성이 이 법에 의하여 휴업한 기간과 그 후 30일간은 해고하지 못한다. 다만, 사용자는 일시보상을 행하였을 경우 또는 사업을 계속할 수 없게 된 경우에는 그렇지 아니한다.

 

2. 해고의 예고

근기법에서는 사용자가 근로자를 해고하고자 할 경우에는 적어도 30일 전에 예고를 하여야 하며예고를 하지 아니할 때에는 30일분 이상의 통상임금을 지급하여야 한다. 다만, 천재사변기타 부득이한 사유로 사업계속이 불가능한 경우 또는 근로자의 고의로 사업에 막대한 지장을 초래하거나 재산상 손해를 끼친 경우에는 그러하지 아니하다.

 

3. 우선재고용 의무

근로기준법에 의해 근로자를 해고한 사용자는 근로자를 해고한 날로부터 3년 이내에 근로자를 채용하고자 할 때에는 해고된 근로자가 원하는 경우 그 근로자를 우선적으로 재고용하도록 하여야 한다. 법 개정으로 민사상 청구권을 인정하고 있다.

 

Ⅳ. 효과

1. 요건을 갖춘 경우

사용자가 정리해고의 요건을 갖추어 근로자를 해고한 때에는 정당한 이유가 있는 해고를 한 것으로 본다. 이는 조직측면에서는 조직 활성화의 계기가 되며 인건비 등 을 절감할 수 있게 하지만 핵심인재가 유출될 가능성이 있고 조직분위기가 상당히 저해된다. 개인의 측면에서는 제2의 인생을 설계할 기회가 부여되지만 심리적인 피해를 입을 수 있고 남아있는 종업원들에게도 고용불안을 야기하여 소속감조직몰입을 저해한다.

 

2. 요건을 갖추지 아니 한 경우

요건을 갖추지 아니 한 경우, 어느 것인지를 불문하고 당해 해고는 무효가 되며 이는 부당해고가 된다. 근로자는 이 때, 노동위원회에 구제신청을 하거나 법원에 해고무효확인 소송 및 손해배상소송을 제기할 수 있다.

 

Ⅴ. 결론

해고는 근로자의 생계의 위협이 될 수 있고 양쪽에 큰 비용을 유발할 수 있는 바 그 접근에 있어 신중해야 한다. 특히 경영상의 이유에 의한 해고는 사용자에게 귀책사유가 있음으로 규정이 더욱 더 강화되어야 하지만 판례들을 살펴보면 요건이 완화되는 문제가 있다. 

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