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경력설계2

[2차기출, 경영지도사] 기술직, 연구직과 관련하여 이중경력제도의 의의와 그 성공요건 문제5) 기술직군과 관련하여 이중경력제도의 의의와 그 성공요건을 설명하시오. (10점) (들어가면서 경력개발의 의의와 필요성 써줘도 ok) Ⅰ.이중경력제도 실제 1. 의의 이중경력제도란 기술직종(연구개발 등)종사자들을 대상으로 개발된 것으로 Dual Ladder system이라고 불린다. 이는 일정 직급 이상부터는 자신의 희망에 따라 순수하게 전문가 영역의 연구원으로 가는 경력경로와 영업부서의 관리자로 가는 경로 중 선택할 수 있게 한 제도이다. 2. 도입배경 많은 조직에서 훌륭한 기술을 지닌 기술, 연구직 사원들은 중기경력 이후 경력딜레마에 당면하기 쉽다. 경력 상한에 도달하는 시간이 타 직군에 비해 짧은 경우가 많기 때문이다. 그러나 모든 기술, 연구직의 종업원이 관리능력을 가지고 있는 것이 아니기 .. 2021. 12. 10.
경력중기 (30~50대 중반, 승진한계와 능력진부화, 진로변경이라는 3대이슈 직면)에 대하여 설명하시오 (25) 경력중기 (30~50대 중반, 승진한계와 능력진부화, 진로변경이라는 3대이슈 직면)경력중기 (30~50대 중반, 승진한계와 능력진부화, 진로변경이라는 3대이슈 직면)에 대하여 설명하시오 (25) - 개인: 냉철한 자기평가와 목표재정립 및 실직대비 계획 수립 등 - 조직: 유연성 있는 경력이동기회, 직무능력개선기회의 제공, 멘토링, 각종 교육훈련, 보상시스템 확충 Ⅰ.경력정체의 의의 직장 내에서 어느 정도 안정된 위치를 획득한 개인이 조직생활에 불만족을 느끼거나 성장욕구의 좌절 등을 경험하여 높은 지위로 승진에 대한 의욕을 상실하는 것으로 직무내용이나 난이도 등으로 인한 “주관적 경력정체”와 상위직급 수의 부족으로 나타나는 “객관적 경력정체”가 혼재 경력정체의 유형은 1) 구성원이 현상을 파악하는 방식 2.. 2020. 8. 9.

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