공정성이론3 [2차기출, 경영지도사] 공정성이론과 기대이론 공통점과 차이점 문제5) 공정성 이론과 기대이론의 공통점과 차이점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 아담스의 공정성 이론의 기본가정 아담스는 페스팅거의 인지부조화 이론에 근거하여 사람이 특정 과업 수행에 필요한 노력 또는 투입과 그에 따른 결과나 보상을 타인과 비교하여 상대적으로 어떻게 지각하는지가 동기부여에 있어서 매우 중요한 과정이라고 생각하였다. 즉, 자신의 투입/산출비율과 타인의 투입/산출비율을 비교해 균형을 이룬다면 공정한 것으로 인식하고 불공정성을 인식하면 긴장감을 느끼게 되고 이를 줄여나가는 과정에서 동기가 부여된다는 것이다. 2. 브룸의 기대 이론의 기본가정 브룸은 사람이 언제, 어떤 경우에 직무에 대한 높은 동기를 갖게 되는지 그 과정에 주목하였다. 브룸은 사람들이 서로 다른 욕구와 욕망을 .. 2021. 9. 16. [2차기출, 경영지도사] 브룸(Vroom)의 기대이론의 의미와 경영사 시사점 및 조직 적용방안 문제2) 브룸(Vroom) 기대이론의 의미와 경영상 시사점 및 조직 적용방안을 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 동기부여의 의의 조직행동에서 동기부여란 목표를 달성하기 위해 개인이 취하는 노력의 강도와 방향성, 지속성을 설명하는 동태적인 과정이다. 그 이론에는 무엇이 동기부여를 유발하는 지에 관한 동기부여에 내용에 초점을 맞춘 매슬로우의 욕구단계이론, 알더퍼의 ERG이론, 맥클랜드의 성취동기이론, 허츠버그의 2요인이론과 같은 내용이론과 어떤 과정을 통해서 동기부여가 되는지 과정에 초점을 맞춘 로크의 목표설정이론, 드러커의 목표관리이론, 브룸(Vroom)의 기대이론, 애덤스의 공정성이론 등과 같은 과정이론이 있다. 2. 동기부여의 중요성 1) 동기부여는 경쟁우위의 원천으로서 인적자원의 중요성이 대두되.. 2021. 7. 23. 아담스의(Adams)의 공정성이론의 내용 및 3가지 공정성의 유형과 불공정성 해소방안과 시사점 (25) 아담스의 공정성이론의 내용 및 공정성의 3가지 유형을설명하고 불공정성 해소방안과 조직관리에 대한 시사점을 제시하시오 (25점) Ⅰ. 아담스의 공정성 이론 아담스(Adams)의 공정성 이론은 조직과 구성원간 사회적 교환관계에서 특히 ‘분배적 공정성’과 관련이 깊다. 아담스는 페스팅거(Festinger)의 인지부조화이론에 기초하여 조직과 구성원간 사회적 교환의 과정에서 동기부여의 크기는 개인이 투입한 노력과 그에 따른 보상에 대한 비율과 준거대상(타인)과의 투입/산출비율을 비교하여 불공정성(긴장)이 느껴진다면 이를 줄이는 과정 속에서 동기가 부여된다고 설명하였다. 이 때 불공정성은 자신이 비교대상보다 적은 보상을 받을 때 뿐만 아니라 많은 보상을 받을 때도 느끼게 된다. Ⅱ. 공정성의 3가지 유형 조직에서 .. 2020. 6. 24. 이전 1 다음
