리더십이론4 [2차기출, 경영지도사] 하우스의 경로-목표이론의 상황요인으로서 부하의 특성과 과업환경 【 문제 6 】경로-목표이론(Path Goal Theory)의 상황요인으로는 부하의 특성과 과업환경 특성이 있다. 두 특성의 하위요소를 각각 설명하시오. (10점) Ⅰ. 하우스의 경로-목표이론 1. 의의 하우스에 의해 제안된 경로-목표이론은 브룸(Vroom)의 기대이론에 기반하고 있다. 그에 따르면 리더는 구성원이 과업, 상사, 자기 자신에 대해 가지는 기대감 (기대감, 유의성, 수단성의 종합)에 영향을 미치는 과정을 통해 리더십을 발휘한다고 본다. 피들러의 리더십 상황모델에서는 리더십의 본질을 리더의 특성으로 본 반면, 하우스의 경로-목표모델에서는 리더십을 네 가지 하위 차원을 가진 행위로 보았다. 2. 리더십 스타일 1) 지시적 리더십 구성원에 대한 통제와 감독을 강조하는 리더의 행동스타일로서, 규정.. 2022. 4. 17. [2차기출, 경영지도사] 피들러가 제시한 상황적 리더십이론의 개념, 평가방법, 상황적 요소, 리더십효과 증진방안 【 문제 2 】피들러(Fiedler)가 제시한 상황적 리더십이론의 개념을 설명하고, 리더의 평가방법, 상황적 요소, 리더십 효과를 높이기 위한 방법에 대해 각각 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 리더십의 의의와 중요성 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의한다. 리더십은 주고받을 수 있지만 일반적으로 리더십은 방향성(리더-개인)을 갖는다. 이는 구성으로 하여금 조직 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시킴으로써 조직효과성을 제고하는데 중요성이 있다. 2. 리더십이론의 발전흐름 리더십이론은 리더십을 무엇으로 파악할 것인지에 대한 각종 관점에 따라 발전해왔다. 리더가 보유한 특성에 초점을 둔 리더십 특성이론에서부터 리더십.. 2022. 3. 6. 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 의의와 특징, 효과 (25) 서번트 리더십서번트 리더십과 변혁적 리더십의 의의와 특징, 효과 (25) 서번트 리더십(servant leadership) Ⅰ. 의의 서번트 리더십이란 그린리프에(Greenleaf) 의하여 주창된 개념으로서 구성원들이 목표를 달성하는데 있어서 지치지 않으며 각종 장애물을 제거해주고 진심으로 도움을 주는 리더십이다. 이는 여행길에 온갖 허드렛일을 도맡아 한 헤르만 헤세의 소설 동방순례의 주인공 레오로부터 착안하여 명명된 리더십 유형이다. Ⅱ. 서번트 리더의 특성 (경공부스설치) 1. 경청 : 존중과 수용, 적극적이고 능동적인 경청 + active listening 2. 공감 : 차원 높은 이해심, 부하가 필요한 것 명확히 이해하고 도움 3. 부하 성장을 위한 노력 : 개인의 성장, 발전을 위한 기회의 자원.. 2020. 8. 18. 하우스의 경로-목표모델(Path-Goal theory)의 핵심내용, 이론의 구체적 상황요인(부하의 특성과 과업환경)을 설명하시오. (25) 하우스의 경로-목표모델(Path-Goal theory)의 핵심내용, 이론의 구체적 상황요인(부하의 특성과 과업환경)을 설명하시오. (25) Ⅰ. 경로-목표이론의 핵심내용 1. 이론의 기본가정 하버드 대학교 교수인 하우스(House, R. J)에 의해 제안된 경로-목표모델은 브룸(Vroom)의 기대이론에 그 이론의 근거를 두고 있다. 기대이론에 따르면 개인의 작업동기는 노력이 성과로 이어지는 기대(Expectancy), 성과가 보상으로 이어지는 수단성(Instrumentality), 보상에 대한 선호도나 가치의 표현인 유의성(Valence)의 곱함수로 계산된다. 하우스는 리더십이 이러한 기대감(기대, 수단성, 유의성)의 증가에 기여할 때 구성원들로부터 신뢰를 얻으며 성과를 낼 수 있다고 하였다. 구체적으로.. 2020. 6. 12. 이전 1 다음
