명목집단법3 [2차기출, 경영지도사] 인적자원의 수요예측(수급예측)의 양적 방법과 질적 방법 【 문제 5 】인적자원의 수요예측에는 양적인 방법과 질적인 방법이 활용되는데, 이 두 방법의 세부 예측 기법들을 설명하시오. (10점) Ⅰ. 수요예측의 개념 인적자원의 수요예측은 경영목적을 달성하기 위하여 단기, 중기, 장기적으로 요청되는 인적자원의 양과 질을 파악하는 과정을 지칭한다.(필요인력의 파악) Ⅱ. 양적 접근법 1. 양적 접근법의 의의 이는 수요예측의 과정과 방법에 초점을 두어 정량적 기법을 사용하는 방법이다. 2. 구체적인 방법 1) 추세분석 과거 인적자원수요에 관한 자료를 월별, 분기별, 연도별로 작성하고 이를 그래프로 나타낸 추세선을 수학적으로 확장하여 특정 시점에서의 총 소요인원을 결정하는 방식이다. 이는 추세가 앞으로도 이어진다는 가정 하에서 의미를 가지는 방법으로 단기적인 수요 예측.. 2022. 6. 2. [2차기출, 경영지도사] 집단의사결정 과정 중 발생하는 집단사고의 개념과 주요 증상, 극복할 수 있는 기법 3가지 문제1) 집단의사결정 과정 중에서 발생하는 집단사고(groupthink)의 개념과 주요 증상, 그리고 이를 극복할 수 있는 집단의사결정기법 3가지를 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 집단의사결정의 의의 집단의사결정이란 경영 의사결정 활동 중 중요한 이슈나 쟁점에 대해 다수 구성원들의 역량과 견해를 반영하여 합의를 도출하는 의사결정이다. 2. 특징 일반적으로 개인의 독단적 결정에 비해 보다 완벽에 가까운 정보와 지식의 결합으로 실수의 가능성이 적고 사고의 다양성으로 혼자서는 생각하지 못한 창의적인 대안이 나올 수 있으며 여러 사람이 참여하기 때문에 의사결정에 대한 수용성이 높아진다. 3. 서술전개방향 최근 경영환경의 불확실성과 조직의 분권화 등으로 집단의사결정의 효율성이 강조되면서 집단의사결정은 중요하.. 2022. 1. 2. [G1's Point] 기업교육훈련 프로그램 개발을 위한 필요성 분석기법 Q4. 기업교육훈련 프로그램 개발을 위한 필요성 분석기법을 설명하시오 (30점) Ⅰ. 서론 1. 교육훈련의 의의 와 필요성 교육훈련이란 종업원들이 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 능력, 태도를 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 과정이다. 교육훈련은 기술변화, 노동시장의 구조적 변화, 종업원과 고객의 욕구변화, 인력의 자연감소 등에 의해서 필요성이 대두되며 정확한 필요를 파악하기 위해 필요성 분석이라는 개념을 도입하였다. 2. 필요성 분석의 개념 필요성 분석이란 조직의 목표 실현을 위해 필요한 교육훈련의 내용을 규명하고 계획을 수립하는 과정으로서, 주된 내용은 조직수준, 직무수준, 개인수준에서 밝혀질 수 있다. Ⅱ. 필요성의 수준 1. 조직수준 1) 경제적 지표 경제적인 측면의 제 지표상(매출.. 2021. 6. 26. 이전 1 다음