자기결정이론4 [2차기출, 경영지도사] 자기결정(성)이론 개념과 내재적 보상, 외지잭 보상의 상호관계 및 시사점 【 문제 4 】자기결정이론(self-determination theory)의 개념과 이 이론에서 주장 하는 내재적 보상(intrinsic rewards)과 외재적 보상(extrinsic rewards)의 상호관계, 시사점을 각각 설명하시오. (10점) Ⅰ. 자기결정이론의 개념 1. 의의 자기결정이론이란 업무수행에 있어서 본인의 결정권에 대해 인지하는 정도가 동기부여에 영향을 미친다고 보는 관점으로서 개인 스스로 결정하여 진행하는 일의 경우가 성취에 더 긍정적 영향을 준다고 보았다. PS) 자기결정성 이론(自起決定性理論, Self-determination theory, SDT)은 에드워드 데시(Edward Deci, 1942년~)와 리차드 라이언(Richard Ryan, 1953년~)이 1975년 개인들이.. 2022. 5. 5. [G1's Point] Deci의 인지평가이론(Self-determination Theory)에 대하여 논하시오 Q5. Deci의 인지평가이론(Self-determination Theory)에 대하여 논하시오 Ⅰ. 서론 1. 동기부여의 의의와 중요성 동기부여란 목표를 달성하기 위해 개인이 취하는 노력의 강도와 방향성 및 지속성을 설명하는 동태적인 과정이다. 동기부여는 경쟁우위의 원천으로서 인적자원의 중요성이 대두되고 있는 상황에서 조직효과성을 높이는 열쇠가 되므로 중요하다. 1) 지속성 개인의 노력의 얼마나 오랫동안 유지되는가 에 대한 문제이다. 2) 강도 개인의 얼마나 열심히 노력하는가 에 대한 문제이다. 3) 방향성 개인의 노력에 대한 초점이 어떤 방향성을 갖는가 에 대한 문제이다. 2. 동기부여 이론의 흐름과 인지평가이론 동기부여이론의 흐름은 무엇이 동기부여에 영향을 미치는가에 관한 내용이론과, 어떻게 동기가.. 2021. 4. 8. 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정에대하여 설명하시오 (25) 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정에대하여 설명하시오 (25) 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정 / Deci의 인지평가이론은 자기결정이론에에 속함 Ⅰ. 자기결정이론의 의의와 가정 1. 의의 자기결정이론이란 ‘업무수행에 있어서 본인의 결정권에 대해 인지하는 정도’가 동기부여에 영향을 미친다는 관점이다. 개인이 스스로 결정하여 진행하는 일이 그렇지 않은 경우보다 성취에 더욱 긍정적인 효과를 미친다는 것이다. 즉, 특정한 자극(ex.성과급)이 자신의 행위를 통제하기 위해 주어진 것이라면 그에 대한 흥미나 몰입이 줄어들지만 자신이 통제하고 일을 잘 해냈기에 주어지는 것이라고 인지하면 더욱 더 몰입할 수 있게 되는 것이다. 2. 기본가정 자기결정이론에서는 특정한 동기부여 정책의 효과가 내재적 보상(도전적 업무수.. 2020. 6. 19. Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) - 인지평가이론 Ⅰ. 인지평가이론의 의의 인지평가이론은 자기결정이론의 한 분야로서 데시(Deci)가 주장한 이론이다. 데시는 동기부여의 양과 질은 자신의 직무가 가지는 의미와 가치에 대한 인지적인 평가과정을 통해 결정된다고 하였다. Ⅱ. 기본가정 데시는 동기를 유발하는 보상의 내용을 크게 외재적 보상(직무수행의 환경으로부터 주어지는 보상, 급여, 상금, 복지후생 등)과 내재적 보상(성취감, 만족, 도전적 직무수행) 등으로 구분하였다. 그리고 실험을 통해 내재적 동기가 동기부여에 더욱 효과적임을 검증하였는데 구체적인 내용은 다음과 같다. 1. 내재적 동기의 결정요인 데시는 구체적으로 내재적 동기(내재적 보상, 성취감, 일 그 자체.. 2020. 6. 14. 이전 1 다음
