자기효능감4 [2차기출, 경영지도사] 자기효능감의 개념, 생성의 원천 및 조직에 미치는 영향 【 문제 4 】자기효능감(self-efficacy)의 개념, 생성의 원천 및 조직에 미치는 영향에 대해 각각 설명하시오. (10점) Ⅰ. 자기효능감 1. 개념 자기효능감이란 자신이 수행하고 있는 특정 업무를 잘 해낼 수 있을 것으로 믿는 개인의 성향또는 자신감을 뜻한다. 일반적으로 자기효능감이 높은 사람은 그렇지 않은 사람에 더 열정적으로 몰입하며 성과가 높다. 2. 생성의 원천 1) 성격 자기 자신을 믿고 좋아하는, 자신감이 높고, 적은 시간에 많은 것들을 성취하기 위해 끊임없이 노력하는 Type-A의 성격을 가진 사람은 자기효능감이 높을 가능성이 있다. 2) 리더의 리더십 지시적인 리더십보다는 리더십의 유형이 후원적 리더십일 때 자기효능감이 높다. 3) 조직문화 조직이 위험을 받아들이거나 피하려는 경.. 2022. 2. 13. [2차기출, 경영지도사] 사회적 학습이론(Bandura) 설명 문제4) 사회적 학습이론에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 학습의 개념 1. 의의 및 중요성 일반적으로 학습은 개인의 반복적인 연습이나 훈련에 의하여 장기적인 행동변화를 이룩해 나가는 과정을 의미한다. 조직행동론에서의 학습은 개인의 행동변화를 수반하는 의식적 활동에 초점을 둔다. 2. 속성(연행장) 1) 연습과 훈련 학습은 지속적 연습과 훈련을 통해 비로소 완성된다. 2) 행동의 변화 학습의 결과는 반드시 행동의 변화로 이어져야 한다. 여기서 행동은 구체적인 동작뿐만 아니라, 의도와 목적을 지닌 의식적인 인간활동을 지칭한다. 3) 장기적 변화 학습에 의한 변화는 비교적 오랜 시간 동안 지속되며 유지된다. Ⅱ. 사회적 학습이론 1. 의의 반두라(Bandura)에 의해 주창된 사회학습이론은 스승, 동료,.. 2021. 5. 30. [G1's Point] 조직 내 개인행동에 영향을 미치는 성격유형 Q3. 조직 내 개인행동에 영향을 미치는 성격유형들을 열거하고 설명하라. Ⅰ. 서론 1. 성격의 개념과 결정요인 성격에 대한 가장 보편적인 정의는 올포트에 의해 60년 전에 이루어 졌다. 그는 성격을 개인이 타인이나 대상에 대해 반응하고 상호작용하는 모든 방식의 총체로서 성격을 규정하였다. 일반적으로 성격은 유전적 요인에 의해 형성되고 환경적 요인에 의해 변화되는 것으로 정리할 수 있다. 2. 성격이 조직에 미치는 영향과 중요성 조직은 성격의 파악으로 개인의 차이를 알 수 있고 직무-개인 간 적합성을 판단하여 그에 따라 상황적합한 관리가 가능해져 중요하다. 또한 슈나이더의 유인-선택-퇴출이론에 따르면 한 조직의 전체적인 특성은 종업원의 성격의 산물이기 때문에 그에 따르면 궁극적으로 조직은 유사한 성격특성.. 2021. 4. 25. 자기효능감(Self-efficacy)의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계에 대하여 설명하시오 (25) 자기효능감(Self-efficacy)의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계에 대하여 설명하시오 (25) - 자기효능감의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계 Ⅰ. 자기효능감의 개념과 중요성 자기효능감(selif-efficacy)이란 사회적 학습이론을 제시한 Bandura에 의하여 제시된 개념으로써 자신이 맡은 특정한 직무를 잘 해낼 수 있을 것이라는 개인의 믿음을 말한다. 이는 전반적인 일들에 대한 자신감을 뜻하는“자존감”과는 다르게 특정한 과업이나 환경과 관련되어 있다는 점에서 “역량(Competency)”이라고도 불린다. 자기효능감이 높은 사람들은 내재적 동기부여성향이 높고 행동과학이론을 제시한 맥그리거의 X-Y이론 중 Y이론의 성향을 가진 사람들이기 때문에 성과가 높고 긍정적.. 2020. 5. 17. 이전 1 다음
