절대평가2 성과관리의 절차와 상대평가, 절대평가의 비교 (25) 성과관리의 절차와 상대평가, 절대평가의 비교 (25) * 성과관리의 절차 1. 성과관련 측면에 대한 규명: 어떠한 측면이 중요하고 평가되어야 하는지 2. 인사고과를 수행: 전략에 맞게, 목적에 맞게 3. 성과피드백 절차: 인사고과의 결과를 여러 의사결정에 활용하는 단계 Ⅰ. 평가기법으로서의 상대평가와 절대평가 평가는 인사관리의 합리성과 공정한 보상을 위하여 종업원의 지식, 능력, 기술, 태도를 조직효과성(Org effectiveness)의 관점에서 체계적이고 정기적으로 검토하고 분석하는 것을 말한다. 일반적으로 평가가 제대로 이루어지는지를 검증하고 효과적인 인사평가가 갖추어야 할 요건으로서 신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성 등을 충족해야 한다. 구체적으로 평가는 그 목적과 특징에 따라서 크게 상대평가와 .. 2020. 7. 29. 2018년 6월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(HR Trends, 절대평가, 독일의 노동 4.0 등) 2018년 6월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(HR Trends, 절대평가, 독일의 노동 4.0 등) 2018년 6월 인사관리 요약 1. 4차 산업혁명과 노사관계 쟁점 1차 산업혁명 시기에 널리 도입되었던 방직기계로 인해 일자리 상실과 임금하락 등의 피해를 입은 노동자들이 전개한 기계 파괴 운동 ’러다이트 운동(Luddite)‘ > 기술발전은 노동자의 생계와 지위에 위협이 되는가? 1900년대 중반 농업 종사자 80%, 현재는 6%도 안돼. 74%는 어디에? 쟁점 5가지 1) 기존 인력에 대한 기술대체에 따른 고용조정 또는 직무재배치 및 숙련재교육의 실시여부, 노동강도 협상과 노동자율성 보장 여부 2) 플랫폼 노동의 확산에 따른 디지털 특고에 대한 제도적 보호장치와 노동자성 인정 여부 3) 불안정 노.. 2020. 3. 25. 이전 1 다음
