직무급5 [2차기출, 경영지도사] 직무급의 의의 및 장단점 문제3) 직무급(wage based on job function, 職務給)의 의의 및 장단점을 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무급의 의의 및 특징 직무급은 직무평가에 의하여 평정된 각 직무의 상대적 가치에 따라 임금이 결정되는 임금체계유형의 하나이다. 이는 동일노동에 대하여 동일임금이 지급되는 원칙으로서, 가장 합리적인 임금체계라 할 수 있다. 전통적으로 학력이나 연공, 근속연수 등 직무를 수행하는 사람에 초점을 두는 속인급이 아닌, 직무자체에 초점을 두는 대표적인 속직급이다. 2. 도입 현황 우리나라는 종래 대표적인 속인급인 연공급과 동양적 기업문화 입각하여 직무급에 실시가 저조한 편이였으나, 2016년 6월을 기준으로 조사된 결과에 따르면 대기업의 44%가 직무급 또는 직능급의 속직급을 도.. 2021. 12. 31. [Live Talk: 4인 4색 HR고민상담소] : 직무급, 조직규모별 HR-er역할 등 [Live Talk: 4인 4색 HR고민상담소] : 직무급, 조직규모별 HR-er역할 등 1. HRer는 어떻게 무엇으로 성장해야 하는가(LG전자 이동훈 담당) 1) 본인만의 HR House를 만드는 것이 중요하다 - Specialized Generalist vs Generalized Specialist 2) HR House를 만들기 위한 전제조건들 3) 방향,폭,깊이에 대한 선택/결정과 실행해 나가는 것 - 나만의 차별화된 역량을 쌓는 것을 습관화 하는 것이 필요하다. 본인이 “맡은” 직무에 대한 깊은 공부와 경험이 주니어 시절 중요하다. 그것이 차별화된 역량 2. 직무급 도입과 운영에 대한 이야기(쿠첸 조진우 부장) 1) 직무급 도입배경 : 직무 가치와 회사 성과 기여도에 대한 정확한 보상 필요, 연.. 2021. 7. 23. 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) Ⅰ. 서론 : 직무분석의 의의와 그 중요성 직무분석(Job analysis)은 특정 직무의 내용 및 이를 담당해야 하는 인적자원의 지식, 기술, 능력, 태도 등의 인적요건을 밝히는 체계적인 작업이다. 이는 즉, 업무를 분석하여 그 성질을 명확화하고 어떠한 종류의 노동의 투입이 필요한지를 알아내는 작업이다. 직무관리는 크게 직무분석, 직무평가, 직무설계의 3단계로 나누어지는데 직무평가는 직무분석의 결과를 토대로 직무들의 상대적인 가치를 산정하며 직무분석과 직무평과의 결과를 토대로 개인과 조직의 니즈에 맞는 직무를 설계해야하기 때문에 직무분석은 직무평가와 직무설계 나아가 인사관리의 기초라고 할 수 있을 만큼 중요하다. (직무분석.. 2021. 2. 6. 직무평가 기법 중 점수법과 직무급 산정 여러 방식에 대하여 설명하시오(25) 직무평가 기법 중 점수법과 직무급 산정 여러 방식에 대하여 설명하시오(25) Ⅰ. 직무평가와 점수법 1. 직무평가의 의의 직무평가(Job evaluation)란 한 조직 내의 직무들을 일정한 기준에 의하여 서로 비교하여 직무들 간의 상대적인 가치를 결정하는 것을 말한다. 이는 직무분석에 의하여 도출된 직무기술서(직무의 내용과 과정 등을 기술한 직무자체의 설명)와 직무명세서(직무를 수행하는 사람의 인적요건)를 참고하여 실시되며 직무설계와 직무급 도출에 중요한 과정이 된다. 2. 점수법 직무평가기법은 흔히 직무대 직무, 직무대 기준을 비교하는 방법과 포괄적으로 비계량적인 요소를 합산하는 방법, 객관적으로 계량적인 요소에 의해 평가하는 방법등으로 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 4가지가 있으나 본 설문에.. 2020. 7. 14. 이전 1 2 다음
