직무충실화6 직무설계의 기계식 접근과 동기부여적 접근을 비교하여 서술하시오 (50) 직무설계의 기계식 접근과 동기부여적 접근을 비교하여 서술하시오 / 2017년 노무사 기출과 유사 Ⅰ. 직무설계의 의의 및 중요성 직무설계란 종업원에게 의미와 만족을 부여하는 동시에 조직목표의 효과적 달성을 위하여 작업군/단위 직무의 내용/작업방법을 설계하는 활동을 의미한다. 효과적인 직무설계를 위해서는 조직의 전략과 외부환경에 맞는 직무분석과 합리적이고 공정한 기준 하에 직무의 상대적 가치를 파악하는 직무평가가 전제되어야 한다. 직무설계는 개인-직무 적합성을 높이고 개별 인사기능의 구체적인 실천방안을 계획하기 위하여 반드시 요청되므로 인적자원의 활용이 중요시 되는 현재 기업환경에서 그 중요성이 크다 하겠다. 직무설계의 방법은 크게 기계적, 동기부여적, 인지적, 생물학적 접근방법이 있지만 이하에서는 설문에.. 2021. 1. 18. Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) - 인지평가이론 Ⅰ. 인지평가이론의 의의 인지평가이론은 자기결정이론의 한 분야로서 데시(Deci)가 주장한 이론이다. 데시는 동기부여의 양과 질은 자신의 직무가 가지는 의미와 가치에 대한 인지적인 평가과정을 통해 결정된다고 하였다. Ⅱ. 기본가정 데시는 동기를 유발하는 보상의 내용을 크게 외재적 보상(직무수행의 환경으로부터 주어지는 보상, 급여, 상금, 복지후생 등)과 내재적 보상(성취감, 만족, 도전적 직무수행) 등으로 구분하였다. 그리고 실험을 통해 내재적 동기가 동기부여에 더욱 효과적임을 검증하였는데 구체적인 내용은 다음과 같다. 1. 내재적 동기의 결정요인 데시는 구체적으로 내재적 동기(내재적 보상, 성취감, 일 그 자체.. 2020. 6. 14. 이전 1 2 다음
