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경영조직론95

경제적 인간관(rational-economic man)과 사회적 인간관(social man) 비교설명(50), 복합인 경제적 인간관(rational-economic man)과 사회적 인간관(social man) 비교설명(50), 복합인 Ⅰ. 서설 : INTRO 경영조직론에서는 조직구성원의 행동을 설명하는 주요한 요인 중 하나가 되는 인간관에 대한 연구를 계속해왔다. 이는 사람의 본성이나 행동방식을 무엇으로 볼 것인지에 대한 관점으로서 전통적으로 경제적 인간관과 사회적 인간과 두 가지의 관점으로 대별하여 이를 파악하려 했다. Ⅱ. 경제적 인간관 1. 의의 경제적 인간관 또는 경제인 가설은 사람의 행동을 효용극대화에 초점을 두어 비용을 줄이려는 동시에 최대의 이익을 추구하기 위해 사람들이 행동한다고 보았다. 이는 협력이나 사회적인 관계보다 개인에 집중함으로써 ‘방법론적 개인주의’라고도 한다. 이러한 관점에서는 거시적 차원의.. 2020. 12. 15.
조직의 나아갈 바를 정하는데 있어서 최고 경영자가 어떤 역할을 하는지 설명하시오 (25) 조직의 나아갈 바를 정하는데 있어서 최고 경영자가 어떤 역할을 하는지 설명하시오 (25) 민츠버그에 따르면 최고경영자의 역할을 정보처리 역할, 의사결정 역할, 대인관계 역할로 구분하여 설명하였으며 루산스는 450여명의 경영자를 대상으로 설문을 실시하여 관리영역을 도출하였다. 여기서 각각 전통적 관리활동, 의사소통 활동, 인적자원관리활동, 네트워킹 활동이 도출되었다. 루산스의 연구에 따르면 성공적인 경영자는 네트워킹 활동에, 효과적인 경영자는 의사소통에 가장 큰 시간의 비중을 두었다. 현대조직에서 관리자의 역할은 다음과 같다. 1. 혁신의 주도자 기업의 제품수명주기(PLC)가 지속적으로 짧아지고 있고 기업환경의 불확실성과 복잡성 나아가 기업경쟁이 극심해 지는 환경 속에서 기업의 혁신주기 또한 짧아지고 있다.. 2020. 12. 14.
베버의 이상적 관료제에 대한 설명과 현대 기업관점에서의 비판을 서술하시오 (25~50) 베버의 이상적 관료제에 대한 설명과 현대 기업관점에서의 비판을 서술하시오 (25~50) Ⅰ. 서설: 관료제의 배경과 그 의의 관료제(bureaucracy)는 근대 서구사회의 가장 두드러진 현상이지 막스 베버(weber)가 생각한 가장 이상적인 조직형태이다. 정부 조직의 합리적이고도 능률적인 운영에 관심을 가졌던 베버는 관료제의 유용성을 보이기 위해 권한구조, 조직의 구조와 기능, 보상적인 측면, 개인의 보호 등 다각도에서 관료제의 특징을 분석했다. 이 방식의 적용이 조직관리에 큰 도움이 된다고 한다. Ⅱ. 관료제의 유형과 진화과정 베버는 조직의 운영과 구성원의 통제의 수단이 되는 권한의 형태를 크게 카리스마적 권한, 전통적 권한, 합리적 법적권한으로 대별하여 이 순서대로 발현된다고 보았다. 1. 카리스마.. 2020. 12. 9.
상황이론에 대하여 대표적인 학자들이 주장한 이론 (50) 상황이론에 대하여 대표적인 학자들이 주장한 이론 (50) Ⅰ. 상황이론의 의의와 주요변수 상황이론이란 모든 조직에 보편타당하게 적용되는 원칙이나 설계기법을 찾기보다는 해당 조직이 처한 상황에 맞게 조직구조를 설계해야 한다는 관점이다. 이는 버틀란피가 주창한 시스템이론의 연장선으로서 조직구조에 영향을 미치는 각종 상황변수의 역할에 주목한다. 대표적인 상황변수로는 객관적 변수인 환경, 기술, 규모와 주관적 상황변수인 권력과 전략이 있다. 상황이론은 기본적으로 ‘조직특성변수와 상황변수의 적합성이 조직효과성을 결정’한다고 주장한다. Ⅱ. 환경 개방시스템으로서 조직이 상호작용하는 주된 대상으로, 조직의 과업수행에 영향을 주지만 조직에 의해 통제되지 않는 단체 및 세력과 그들의 집합을 의미한다. 1. 번즈와 스토커.. 2020. 11. 12.

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