인사고과4 행동(위)기준평가법 (BARS)의 주요 내용과 장단점, 행위관찰평가법(BOS) 차이점 [ 문제 2 ]인사고과 방법 중 행동기준평가법(BARS : Behavioral Anchored Rating Scales)의 주요 내용, 장․단점, 그리고 BARS와 행동관찰평가법(BOS : Behavior Observation Scales)의 차이점을 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 인사고과의 의의 및 중요성 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 누구에게 무엇을 어떻게 가르칠 지에 관한 개발관리 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. 2. 전통적인 인사고과의 한계 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 또 인성이라는 포괄적이고 추상적인 측면의.. 2022. 9. 30. [2차기출, 경영지도사] 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건 문제1) 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 인사고과의 의의 및 중요성 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. 2. 전통적인 인사고과의 한계 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 또 인성이라는 포괄적이고 추상적인 측면의 특질을 중시한다. 성실성, 근면성, 협조성 같은 추상적인 기준으로 평가할 때 평가오류가 발생할 우려가 있어 한계를 가지고 있다. 3. 서술전개방향 따라서 이하에서는 전통적인 인사고과의 한계를 극복하고, 구체.. 2022. 2. 7. [2차기출, 경영지도사] 다면평가(360도 평가)의 의의 및 장점과 단점 문제5) 다면평가의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - 인사고과의 의의 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. Ⅱ. 다면평가의 내용 1. 의의 및 등장배경 이는 개인 인사고과의 한 유형으로 상사를 포함한 본인과 동료, 하급자와 외부이해관계자(고객 및 공급자 등)에 의해서 이루어지는 평가 및 피드백을 총칭한다. 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 하지만 내부인적자원의 개발이 중요해지고 개발관리를 위한 평가제도가 필요하게 되면서 다면평가가 도입되었고 이는 360도 평가.. 2021. 11. 14. 현대기업에서 이루어지는 인사평가에 대한 검증기준을 4가지 이상 제시하고 의미를 서술하시오 (25) 현대기업에서 이루어지는 인사평가에 대한 검증기준을 4가지 이상 제시하고 의미를 서술하시오 (25) Ⅰ. 인사평가의 검증기준(criteria)과 그 중요성 인사평가란 1) 합리적인 인사관리와 2) 보상의 공정성 등을 위하여 종업원의 기술, 지식, 능력, 태도 수준을 조직효과성의 관점에서 체계적으로 평가하고 관리하는 것을 말한다. 우리나라는 1997년 외환위기를 기점으로 성과주의가 도입되며 인사관리 전반에 대한 효과성을 검증하는 평가가 중요하게 대두되었다. 따라서 이의 효과성을 높이기 위하여 평가자체를 검증하는 것도 동시에 중요해졌는데 이하에서는 신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성을 기준으로 서술하겠다. Ⅱ. 신뢰성(Reliability) 1. 의미 신뢰성이랑 측정 결과의 일관성 내지는 안정성을 의미한다. 전.. 2020. 6. 13. 이전 1 다음
