최저임금4 최저임금 차등 적용의 이해(w. Chat GPT) 최저임금 차등 적용의 이해(w. Chat GPT) 1. 최저 임금 차등 적용이란 무엇입니까? 최저임금 차등 적용은 경제 발전의 균형과 지역 간 격차 해소, 사회 정의 실현을 위한 정책이다. 이 정책은 한 국가 내의 다양한 산업 또는 지역에 대해 서로 다른 최저 임금을 설정합니다. 경우에 따라 최저 임금은 근로자의 연령에 따라 다를 수도 있습니다. 1) 업종별 차등적용 : 일의 종류나 사업의 규모에 따라 다르게. ex) 서비스업, 제조업 / 대기업, 중견기업, 중소기업 2) 지역별 차등적용 : 지역에 따라 다르게. ex) 대도시, 소도시, 도시 및 농촌 3) 연령별 차등적용 : 나이에 따라 다르게. ex) 청소년, 청년, 노인 등 우리나라는 주로 업종별/지역별 차등 적용이 논의되어 왔음. 2. 최저임금 차.. 2023. 5. 15. [2차기출, 경영지도사] 최저임금(minimum wages)의 의의, 심의기준 , 효과 문제5) 최저임금의 의의, 심의기준, 효과에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 최저임금의 의의 및 취지 최저임금은 근로자의 최저임금 수준을 보장하여 근로자의 인간다운 생활을 보장하고 이를 통하여 노동력의 질적 향상을 기하여 궁극적으로 국민경제의 건전한 발전을 도모하기 위해 국가에서 최저기준을 정하여 법으로 강제하는 제도이다. 근로자를 사용하는 모든 사업 또는 사업장에 적용된다. Ⅱ. 심의기준 1. 근로자의 생계비 임금수준의 하한선을 결정하기 위해 종업원의 생계비가 고려된다. 실태조사를 토대로 산정하는 실제생계비와 제 학문의 연구결과를 활용하여 생활비를 산정하는 이론생계비 두 가지의 형태를 고려한다. 이 과정에서 종업원의 생애주기도 고려된다. 2. 지배임금률 지배임금률이란 동일 지역, 유사 산업, 동일 직.. 2022. 8. 13. 2019년 04호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용 New Trend) 2019년 04호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용 New Trend) 1. 디지털 변혁 시대의 HRD, ABCD 원칙 – 이진구 한국기술교육대학교 교수 1) A(Aligment) - 조직의 전략과 연계 HRD는 조직의 전략과 적극적으로 연계되어야 한다. 첫째, 거시적인 측면에서 경영전략과 연계된 인적자원개발 전략을 잘 수립하여야 한다. 인적자원개발 전략이 조직의 전략과 연계되어 수립될 때, 그 중요성을 인정받는다. 둘째, 미시적인 측면에서 인적자원개발의 모든 프로그램이 경영전략과 연계되어 움직여야 한다. ‘이 프로그램이 왜 중요한지? 학습자들이 이 프로그램을 통해서 무엇을 배워서 무엇을 바꾸어야 하는지?’ 등에 대해 소통하면서 학습동기를 부여해.. 2020. 4. 8. 2018년 7월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(52시간 근로시간 어떻게 대처할 것인가?) 2018년 7월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(52시간 근로시간 어떻게 대처할 것인가?) 1. 인간과 AI, 어떻게 함께 일하여 더 스마트한 결과를 낼 것인가? HR 분야의 AI 유형과 특징 1) HR 서비스 품질 측면 : 인사담당자는 구성원이 업무에 몰입할 수 있는 환경을 만드는 주체이며 구성원과 최접점에 있는 서비스 제공자. 필요한 정보나 사실이 왜곡되거나 적시에 전달되지 못한다면 내부고객인 구성원의 불만과 불편, 불신으로 이어질 수 있음. 예를 들어 HR에 도입된 챗봇은 회사생활을 하면서 궁금해 하는 이슈에 답변을 제공함. 신규 입사자의 온보딩/정책/제도와 관련된 정보, 필요한 교육프로그램 등의 리스트를 24시간 동일하게 제공. 2) 개인화 이슈 : 구성원의.. 2020. 3. 26. 이전 1 다음
