스톡옵션 간단히 설명하고 긍정적 기대효과와 잠재적 문제점에 대하여 서술하시오 (25)

스톡옵션 간단히 설명하고 긍정적 기대효과와 잠재적 문제점에 대하여 서술하시오 (25)

 

Ⅰ. 스톡옵션의 개념과 목적

1. 개념

스톡옵션(Stock option)이란 회사가 임직원(주로 경영진이나, Top management team 구성원)에게 일정량의 자사 주식을 일정한 기간 내에 약정된 가격으로 구입할 수 있는 권리를 주는 인센티브제도이다. 이는 주식에 근거한 보상제도로서 조직구성원이 열심히 일하여 성과가 증가하면 주식가격이 상승한다는 가정을 기본으로 한다. 한국에서는 1996년 증권거래법에 주식매수선택권이라는 이름으로 법제화 되어 시행되었다. 스톡옵션은 전술한 대로 일반적으로 경영진이나 간부들에게 주어지는 “권리”라는 점에서 종업원지주제도(ESOP)와 다르고, 권리이기 때문에 옵션을 행사시 약정된 금액보다 주가가 높으면 행사하여 이윤을 취하고 낮다면 이를 포기하면 되기 때문에 리스크(risk)가 거의 없다.

 

2. 목적

당초 스톡옵션제도는 최고경영자를 위한 개인인센티브 보상제도로서 활용되었으나, 최근에는 펩시콜라, HP, 스타벅스 등의 기업에서와 같이 종업원에게도 이를 부여하는 경우가 있고 구체적으로 Apple은 프로젝트마다 성과를 평가하여 스톡옵션을 나누어 준다. 스톡옵션은 조직구성원의 동기부여, 창의적이고 우수한 인재를 유치함과 동시에 기업경영에서 필연적으로 발생할 수밖에 없는 “대리인문제”를 효과적으로 해결할 수 있어 많이 활용된다.

 

Ⅱ. 긍정적 기대효과

1. 성과와 연계한 보상으로 종업원의 동기 증진. 주가가 기업의 수입성과 성장성에 의해 영향을 받기 때문에. 또한 일반적인 성과급보다 주식과 연동하여 비교적 장기적인 인센티브 방법이기 때문에 장기근속할 경우 더욱 효과가 크다.

 

2. 우수인력 확보와 노사관계 개선 효과. 소속기업 충성심, 조직몰입, 기업에 대한 주인의식, 노사공통의 이익 증진, 기업의 감시체계 보완하는 동시에 대리인 문제 해결. 기업의 내부감시자 역할을 스톡옵션 부여받은 임직원들이 수행하여 투명경영 촉진, 기업에 우호적인 지분보유자가 되기 때문에 삼성물산-엘리엇의 사례와 같은 적대적 M&A로부터 방어가 가능하고 연봉을 받는 임직원에 비해 스톡옵션을 부여받으면 자신의 성과와 주식, 그리고 주식과 자신의 이익이 직결됨을 알기 때문에 각 당사자 간의 이해관계의 충돌로 나타나는 대리인문제가 자연스럽게 해결된다.

 

Ⅲ. 잠재적 문제점

1. 기존 주주나 채권자의 이익이 감소할 수 있다. 원래 주식가치상승분은 기존의 주주들이나 채권자들에게 돌아가야 하는 몫이지만 임직원에게 스톡옵션을 부여함으로써 그 파이(Pie)가 줄어들 수 있다.

 

2. 스톡옵션은 주식상승 시 과다한 보상으로 이어질 수 있으나 행사가격보다 주식이 하락하여도 리스크가 없으므로 형평성의 문제가 발생할 수 있다.

 

3. 경영자들이 단기성과에 집착할 수 있다. 주가상승에만 집착하여 돈이 되는 사업부를 정리하고 구조조정하며 단기적인 이익만을 위한 언론플레이, CSR과 같은 행위들은 기업의 지속가능경영을 해치며 많은 미국의 기업들이 경영자의 이러한 판단으로 무너진 사례가 많이 있다.

 

ps) 임금체계

임금을 구성하는 지급항목들에 대한 결정기준, 임금격차의 구조관리(무엇을 기준으로 임금을 지급할지, ex)직무, 연공, 직능, 역량 / 임금형태: 성과나 업적 공헌에 따른 임금의 차등지급에 필요한 산정방식과 계산, 지불방식의 결정 ex) 성과급, 시간급