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공인노무사(CPLA), 경영지도사/인적자원관리

연공급과 직무급의 장단점에 대하여 비교하여 서술하시오 (25)

by 인사 잘하는 라이언 2020. 7. 7.
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연공급과 직무급의 장단점에 대하여 비교하여 서술하시오 (25)

(출처 :고용노동부)

1. 연공급

연공급(seniority-based pay)이란 개인의 학력, 자격, 연령 등의 요소를 고려하여 “근속연수”에 따라 임금을 경정하여 지급하는 임금체계이다. 근속연수가 주된 임금의 결정요인이 되며 학력, 자격, 연령 등에 따라 조금씩 달라질 수 있다. 대표적인 인적요소에 의해 결정되는 “속인급”의 유형이다. + 노조조직/하위직/동양적/전통적/일반직종

 

2. 장점과 단점

1) 장점

a. 동양적 조직풍토에서 질서확립이나 사기유지에 잘 맞는다.

b. 종업원의 생활보장으로 충성심과 귀속의식

c. 직무분석이 어려운 경우 사용 또는 상위직 종사자의 불만 줄여줌

 

2) 단점

a. 무사안일, 매너리즘에 빠질 수 있음 성과와 관계없이 근속하는 연수만 지나면 자동으로 임금이 상승하기 때문에 구체적으로 임금상승의 유형은 호봉습급(주기적 임금인상)과 베이스업(급여기준 자체를 일괄상향)으로 나뉨.

b. 동일노동 동일임금지급 어려워지고 이는 임금합리성의 저하

c. 조직이 성숙기에 접어들어 고연령의 종업원이 많아질수록 조직에 인건비 부담.

d. 전문기술인력 또는 핵심인력의 확보나 유지가 어려움

e. 젊은층의 사기저하, 종속적 소극적 직무태도 야기

 

3. 직무급

직무급(job-based pay)이란 직무평가에 의하여 평정된 “직무의 상대적 가치”를 기준으로 임금을 배분하는 임금체계이다.

핵심성공요인은 아래와 같다.

1) 직무의 표준화와 직무평가의 객관성과 공정성 확보

2) 직무구조와 능력구조의 균형 

3) 직무급 자체에 대한 노사 간의 합의 즉, 합리적인 인사관행의 정착(동일도농 동일임금)

4) 노동이동이 유연해야 한다. 개방적인 노동시장

 

4. 장점과 단점

1) 장점

 a. 인사관리 합리화 추구

 b. 불필요한 임금 지출의 감소로 원가경쟁력

 d. 직급별 범위직무급에 브로드밴딩을 사용하면 합리적이면서도 유연한 임금체계를 만들어 외부환경변화에 신속한 적응이 가능하다

 

2) 단점

 a. 본래 직무급은 고정성, 비유연성, 비적응성이 강하여 외부환경에 제대로 대응하기 어려움.

 b. 본래 연공주의 풍토에서 오는 동양적 조직문화에서 저항이 큼.

 c. 노사 간의 합리적인 합의나 협의가 없을 경우에 시행에 분쟁이나 갈등발생요소 많음.

 d. 직무점수를 산정하고 각기 다른 임률을 할당하는 과정에서 산정이 비교적 복잡해 최근에 연봉제라는 단일임금으로 이를 대체하는 사업장이 증가.

 

cf) 참고사항

1. 허쯔버그 2요인 이론에 따르면 임금은 동기부여를 유발하는 동기요인이 아니라 불만족을 줄여주는 위생요인이지만, 효율성 임금이론에 따르면 임금관리를 통해 조직은 종업원들의 높은 동기를 유발시킬 수 있다. ( 임금의 기대-차이모델, 로크의 연구, 수준적응이론)

 

2. 임금은 제조원가의 상당부분 차지하고 재화나 용역 등의 재공품(offerings)에 큰 영향을 미치고 종업원의 동기부여나 생산성에 가장 큰 영향을 미친다. 마찬가지로 종업원들의 욕구충족(생리,안전,존중)과 삶의질(QWL)과도 관련이 깊다.

 

3. 임금의 동기부여적 기능과 관련이론

아담스의 공정성이론 / 브룸의 기대이론 / 강화이론 / 대리인이론

 

4. 메리트제도(행동 전문성 기술수준) vs 연봉제(능력, 실적, 공헌도)

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