진정성 리더십(authentic leadership)에 대하여 서술하시오 (25)

진정성 리더십(authentic leadership)에 대하여 서술하시오 (25)

 

 

1. 의의

자신이 가진 핵심가치와 정체성 그리고 감정을 근거로 구성원들과 상호작용함으로써 조직을 건강하게 알차게 이끌어 가는 리더십.

 

2. 구성요소

1) 솔직한 자아인식

2) 자기내면이나 가치관과 일치하는 행동을 하는 진성행동

3) 자신의 장점 뿐 아니라 단점도 타인과의 관계에서 있는 그대로 드러내는 진정성 기반 인간관계 

(진성행동 / 자아인식/ 진정성 기반 인간관계)

 

3. 원인변수

진정성 리더십의 출발점은 리더 개인 차원에서의 긍정심리자본

 

1) 희망

긍정적 동기부여 상태, 특정 목표달성을 위해 자신이 에너지를 투입하겠다는 의지와 목표달성 경로에 대한 긍정적인 평가를 말한다.

 

2) 회복탄력성

인간이 역경, 갈등, 실패 등의 상황에 빠졌을 때 이를 극복하고 원래의 상태로 회복하는 역량

 

3) 낙관주의

자신에게 어떤 긍정적인 사건이 일어난 경우 그 원인을 본인 내부로 귀속하는 것. 이러한 사건이 안정적으로 일어날 것이라는 믿음/자기효능감(자신이 맡은 일을 성공적으로 수행할 수 있다는 개인적인 믿음, 반두라, 성대각설) 조직차원에서 긍정적 조직맥락(참여적 조직문화)이다.

 

4. 결과변수

조직시민행동, 직무만족, 조직몰입, 성과, 신뢰증가, 이직의도감소

 

5. 경영조직에의 시사점 

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