[2차기출, 경영지도사] 조직문화의 구성요소로써 파스칼이 주장한 7S에 대하여 설명하시오

문제3) 조직문화의 구성요소로써의 7S에 대하여 설명하시오. (10점)

 

Ⅰ. 서론

1. 조직문화의 의의와 중요성

조직 문화란 우리조직을 다른 조직과 구별되게 하는 구성원의 공통적 가치시스템을 말한다. 효과적인 조직유효성을 창출하려면 기업의 내, 외부환경과 전략, 조직구조 조직문화 등이 같은 방향으로 정렬되어야 함에 있어서 매우 중요하다.

 

2. 7S의 개념

7S는 파스칼(R.Pascale)과 그의 동료가 제시한 조직문화의 구성요소로서 고안하여 널리 알려진 7S는 Share Value, Staff, Style, Structure, Skill, System, Strategy의 앞 글자를 따서 7S라 명명하였다.

 

Ⅱ. 7S의 내용 (구조, 리더, 전략, 기술, 공유, 구성, 제도)

- 가장 중요한 것은 공유가치이다.

 

 

1) 구조(Structure)

이는 전략을 수행하는데 필요한 틀로써 조직구조, 방침, 규정 등의 공식요소를 포함한다.

 

2) 공유가치(Shared value)

이는 구성원들 모두가 공동으로 소유하고 있는 가치관과 이념 그리고 조직 전반에 관한 믿음 내지는 신념이다.

 

3) 구성원(Staff)

조직문화는 구성원들의 행동을 통하여 실제로 나타난다.

 

4) 기술(Skill)

이는 조직에서 보유하고 있는 능력으로 h/w, s/w, 구성원들의 동기부여 등 경영전반의 관리기법을 포함하는 개념이다.

 

5) 전략(Strategy)

이는 조직체의 장기방향과 기본성격을 결정하는 것으로 조직문화 구성요소들에 많은 영향을 미친다.

 

6) 리더십 스타일(Style)

이는 구성원들을 이끌어 나가는 전반적인 리더의 조직관리의 스타일을 뜻한다.

 

7) 제도(System)

이는 조직경영상의 관리기법 상 절차 등을 포함하는 틀이다.

 

Ⅲ. 구체적인 사례

 - 삼성의 조직문화 등

<맥킨지 7S모델 체크리스트>