본문 바로가기

공인노무사(CPLA), 경영지도사/HR study, steady41

2019년 07호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 일하는 방식 어떻게 혁신하고 있나?) 2019년 07호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 일하는 방식 어떻게 혁신하고 있나?) ​ 1. 도전정신, 스피드에 자율과 책임을 더하여 혁신 _ 현대자동차 HR전략실 장동욱 부장 현대자동차의 기업문화는 최근 혁신적으로 변화하고 있다. 자율복장, 중식시간 및 중식 메뉴 확대(13개), 중식 Delivery Service(점심시간에 도시락 배달) 선택적 근로시간제, 임원직급체계 개편(8년이면 임원 승진 可), 상시 채용제도, 인프라 및 휴식 공간 개선, 와이파이 제공, 직원 장기휴가제도, 해외출장 휴가제도, 아이행복여행, 임원장기휴가제도 등이 그것이다. 직급체계도 G1(사원), G2(대리), G3(과장), G4(차장, 부장) 4단계로 단순화했다. ‘고.. 2020. 4. 16.
2019년 06호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (글로벌기업과 한국기업 성과관리시스템 비교/연구) 2019년 06호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (글로벌기업과 한국기업 성과관리시스템 비교/연구) ​ ​ 1. 국내기업 2019 HR Review & Preview0 1) HR Review 먼저 기업과 현장 구성원들에게 영향을 미칠정책은 단연 ‘근로시간 단축’이다. 근로시간 단축 시행이 조직 내 효과적으로 안착하기 위해서 무엇보다 근로시간의 효율적 관리가 필요하다. 이에 HR은 구성원들의 업무효율성과 몰입도를 높일 수 있는 유연한 근로형태의 도입을 고민하고 있지만 탄력근로제 확대 등에 대한 법제화가 아직 이루어지지 못하고 있다. 또한 불요불급한 업무를 폐기하고 중요한 일에 집중함으로써 업무의 부가가치를 높여야 한다. 이를 위해 권위적인 조직분위기, 습관적 야근 등.. 2020. 4. 14.
2019년 05호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (Digital Transformation 시대 인재육성 과제와 전망) 2019년 05호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (Digital Transformation 시대 인재육성 과제와 전망) ​ 1. HR담당자가 공지문 작성 시 기억해야 할 3가지 – SK건설 이호석 인사팀 프로 1) 첫째, 이해하기 쉬운 글을 쓰자. 구성원에게 공지되는 글은 읽는 입장을 고려하여 쉽고 단순해야한다. 우선적으로 염두에 두어야 할 덕목은 ‘전문용어 사용 금지’이다. 노동법의 법조문을 그대로 옮겨 쓴 글 보다는 이해하기 쉽게 ‘생활용어’를 사용하는 것이 좋다. 특히, 탄력근로제와 같은 이슈가 그러하다. 2) 둘째, 정확한 ‘사실(fact)’ 전달과 ‘넛지(Nudge)’는 구성원을 움직인다. 인사부서는 부서에서 만든 인사제도에 구성원이 따라주길 바라고 있다.. 2020. 4. 9.
2019년 04호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용 New Trend) 2019년 04호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용 New Trend) 1. 디지털 변혁 시대의 HRD, ABCD 원칙 – 이진구 한국기술교육대학교 교수 1) A(Aligment) - 조직의 전략과 연계 HRD는 조직의 전략과 적극적으로 연계되어야 한다. 첫째, 거시적인 측면에서 경영전략과 연계된 인적자원개발 전략을 잘 수립하여야 한다. 인적자원개발 전략이 조직의 전략과 연계되어 수립될 때, 그 중요성을 인정받는다. 둘째, 미시적인 측면에서 인적자원개발의 모든 프로그램이 경영전략과 연계되어 움직여야 한다. ‘이 프로그램이 왜 중요한지? 학습자들이 이 프로그램을 통해서 무엇을 배워서 무엇을 바꾸어야 하는지?’ 등에 대해 소통하면서 학습동기를 부여해.. 2020. 4. 8.