공인노무사(CPLA), 경영지도사379 [2차기출, 경영지도사] 직장폐쇄의 의미와 그 정당성의 한계를 약술 문제5) 직장폐쇄의 의미와 그 정당성의 한계를 약술하시오. (10점) -353 Ⅰ. 서 직장폐쇄의 의의 직장폐쇄는 사용자가 자신의 주장을 관철하기 위해 사업장을 폐쇄하고 노무의 수령을 일시적으로 거부하며 그에 따라 임금을 지급하지 않아도 되는 사용자측의 쟁위행위이다. 이는 노동조합 및 노동관계조정법에서 노조의 쟁의행위에 대항하는 수단으로 인정된다. 직장폐쇄는 일시적 노무급부 수령거부라는 점에서 경영상의 이유로 인한 휴업, 사업폐쇄와 구별되며 근로관계의 존속을 유지한다는 점에서 집단해고와도 구별된다. 직장폐쇄의 종류 직장폐쇄는 행사시기에 따라 1) 선제적 직장폐쇄 2)대항적 직장폐쇄로 구분할 수 있고 노동조합 및 노동관계조정법에서는 대항적 직장폐쇄만을 인정하고 있다. 행사목적에 따라 1)공격적 직장폐쇄 2.. 2021. 2. 12. [G1's Point] 팀제조직과 전통적 기능조직의 차이 Q7. 팀제조직과 전통적 기능조직의 차이를 약술하시오. Ⅰ. 전통적 기능조직 1. 의의 이는, 내용이 유사하고 업무관련성이 높은 조직의 라인 및 스탭 부문들을 전문적 기능에 따라 결합하여 설계한 조직형태이다. 주로 가치사슬(value chain)을 구성하는 조직의 핵심기능요소를 기준으로 편성된다. 2. 특징 1) 조직구조 개인업무단위로 직무가 구성되며, 일반적으로 연공과 조직상부에 대한 충성도에 기반한 평가 위주로 조직이 관리된다. 목표는 조직 상층관리자로부터 하달된다. 2) 조직문화 계층적 위계질서를 강조하며 상명하복의 문화와 명령-복종 관계가 강조된다. 정보의 흐름은 하향적이고 독점적이며 강한 리더십이 요구되는 문화를 지니고 있다. Ⅱ. 팀제 조직 1. 의의 팀제는 상호보완적 기능을 가진 소수의 구성.. 2021. 2. 7. 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) 직무분석의 중요성과 절차 및 기법, 직무분석이 인사관리에 기여하는 바 등(50) Ⅰ. 서론 : 직무분석의 의의와 그 중요성 직무분석(Job analysis)은 특정 직무의 내용 및 이를 담당해야 하는 인적자원의 지식, 기술, 능력, 태도 등의 인적요건을 밝히는 체계적인 작업이다. 이는 즉, 업무를 분석하여 그 성질을 명확화하고 어떠한 종류의 노동의 투입이 필요한지를 알아내는 작업이다. 직무관리는 크게 직무분석, 직무평가, 직무설계의 3단계로 나누어지는데 직무평가는 직무분석의 결과를 토대로 직무들의 상대적인 가치를 산정하며 직무분석과 직무평과의 결과를 토대로 개인과 조직의 니즈에 맞는 직무를 설계해야하기 때문에 직무분석은 직무평가와 직무설계 나아가 인사관리의 기초라고 할 수 있을 만큼 중요하다. (직무분석.. 2021. 2. 6. [2차기출, 경영지도사] 필수유지업무 설정의 의의와 설정방법을 약술 문제6) 필수유지업무 설정의 의의와 설정방법을 약술하시오. (10점) Ⅰ. 서 필수공익사업의 의의 노동조합 및 노동관계조정법 제71조 2항에 규정된 사업으로 공익사업으로서 그 업무의 정지나 폐지가 공중의 일상생활을 현저히 위태롭게 하거나 국민경제를 현저히 저해하고 그 업무의 대체가 용이하지 아니한 사업으로 항공운수사업, 철도사업, 혈액공급사업, 통신사업, 수도 전기 가스사업 등이 있다. 필수유지업무의 의의 필수공익사업의 업무 중 당해 업무가 정지되거나 폐지되는 경우 공중의 생명, 건강 등 신체의 안전이나 공중의 일상생활을 현저히 위태롭게 하는 업무이다. 쟁의행위 중에도 이 업무의 정지나 폐지 또는 방해를 할 수 없도록 정하였다. 3. 필수유지업무의 설정방법 전술한 요건에 해당하는 업무에 대해 대통령령으로.. 2021. 2. 4. 이전 1 ··· 49 50 51 52 53 54 55 ··· 95 다음
