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경영조직론95

자기효능감(Self-efficacy)의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계에 대하여 설명하시오 (25) 자기효능감(Self-efficacy)의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계에 대하여 설명하시오 (25) - 자기효능감의 개념, 4가지 증진 방안, 목표설정이론과의 관계 Ⅰ. 자기효능감의 개념과 중요성 자기효능감(selif-efficacy)이란 사회적 학습이론을 제시한 Bandura에 의하여 제시된 개념으로써 자신이 맡은 특정한 직무를 잘 해낼 수 있을 것이라는 개인의 믿음을 말한다. 이는 전반적인 일들에 대한 자신감을 뜻하는“자존감”과는 다르게 특정한 과업이나 환경과 관련되어 있다는 점에서 “역량(Competency)”이라고도 불린다. 자기효능감이 높은 사람들은 내재적 동기부여성향이 높고 행동과학이론을 제시한 맥그리거의 X-Y이론 중 Y이론의 성향을 가진 사람들이기 때문에 성과가 높고 긍정적.. 2020. 5. 17.
맥클랜드(McClelland)의 성취욕구(동기)이론을 3대 기본욕구의 내용 및 조직경영에의 시사점을 중심으로 서술하시오 (25) 맥클랜드의 성취욕구(동기)이론을 3대 기본욕구의 내용 및 조직경영에의 시사점을 중심으로 서술하시오 (25) 맥클랜드의 성취욕구이론을 3대 기본욕구의 내용 및 조직경영에의 시사점을 중심으로 서술 Ⅰ. 맥클랜드의 성취욕구(동기)이론의 기본가정 맥클랜드(Mcclelland)는 Maslow나 Alderfer와는 달리 욕구의 위계를 인정하지 않았으며 개인의 욕구의 서열은 사람마다 다르다고 가정하였다. 세 욕구 가운데 구체적으로 “성취욕구”가 가장 높은 사람이 높은 수준의 동기가 부여된다고 강조하였다. 이는 ‘무엇이 동기를 유발시키는가’라는 관점에서 동기부여의 원인을 규명하는 대표적인 “동기부여 내용이론” 중 하나이다. 삼욕구이론, 성취동기이론 : three-needs theory; achievement motiv.. 2020. 5. 13.
직무만족의 개념과 측정방법, 원인변수와 결과변수에 대하여 설명하시오 (25), A급 포인트 직무만족의 개념과 측정방법, 원인변수와 결과변수에 대하여 설명하시오 (25), A급 포인트 Ⅰ. 직무만족의 개념과 중요성 1. 개념 직무만족(Job satisfaction)이란 직무 전반에 대한 종업원의 호의적이고 긍정적인 태도를 말하며 조직몰입과 더불어 경영성과를 예측하는 가장 중요한 변수로 작용한다. 태도라는 관점에서 개인의 성격이나 특성보다 가변적인 속성을 가지므로 이 또한 교육시킬 수 있어 조직효과성과 정렬(align)되는 방향으로 이를 변화시킬 필요성(조형, Shaping)이 있다. 2. 중요성 직무만족은 다양한 성과변수의 독립변수로써 작용한다. 예를 들면 직무만족이 높아질수록 개인의 동기부여, 긍정적 조직문화의 형성, 팀워크 형성, 협력적 분위기, 갈등의 저하, 조직행동수정(OB-MOD), 자.. 2020. 5. 8.
직무만족의 개념과 측정방법, 원인변수와 결과변수에 대하여 설명하시오 (25) 직무만족의 개념과 측정방법, 원인변수와 결과변수에 대하여 설명하시오 (25) - 직무만족의 개념과 측정방법, 원인변수와 결과변수 Ⅰ. 직무만족의 개념과 중요성 1. 개념 직무만족(Job satisfaction)이란 직무 전반에 대한 종업원의 호의적이고 긍정적인 태도를 말하며 조직몰입과 더불어 경영성과를 예측하는 가장 중요한 변수로 작용한다. 태도라는 관점에서 개인의 성격이나 특성보다 가변적인 속성을 가지므로 이 또한 교육시킬 수 있어 조직효과성과 정렬(align)되는 방향으로 이를 변화시킬 필요성(조형, Shaping)이 있다. 2. 중요성 직무만족은 다양한 성과변수의 독립변수로써 작용한다. 예를 들면 직무만족이 높아질수록 개인의 동기부여, 긍정적 조직문화의 형성, 팀워크 형성, 협력적 분위기, 갈등의 .. 2020. 5. 2.