경영지도사122 [2차기출, 경영지도사] 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건 문제1) 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 인사고과의 의의 및 중요성 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. 2. 전통적인 인사고과의 한계 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 또 인성이라는 포괄적이고 추상적인 측면의 특질을 중시한다. 성실성, 근면성, 협조성 같은 추상적인 기준으로 평가할 때 평가오류가 발생할 우려가 있어 한계를 가지고 있다. 3. 서술전개방향 따라서 이하에서는 전통적인 인사고과의 한계를 극복하고, 구체.. 2022. 2. 7. 조직시민행동(OCB)의 개념과 구성 요소 [ 문제 6 ] 조직시민행동(organizational citizenship behavior)의 개념과 구성 요소에 대해 각각 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 조직시민행동 의의 조직시민행동은 조직원들이 조직의 원활한 운영을 위해 공식적으로 주어진 임무 외에 구성원들이 자발적으로 수행하는 부차적인 행동을 의미한다. 2. 중요성 조직시민행동은 그 자체로서 조직분위기를 좋게 할 뿐만 아니라 성과에도 큰 영향을 미친다. 또 조직 내 바람직한 행동을 유도하고 조직몰입을 향상시켜 조직효과성을 제고하여 조직에서 이에 대한 관심이 증가하고 있다. Ⅱ. 조직시민행동 이유와 유형 1. 발생이유(공직기) 1) 처우의 공정성 애덤스의 공정성이론에 근거하면, 종업원은 투입-산출비율은 준거대상과 비교해 긴장감을 느끼고 자.. 2022. 1. 6. [2차기출, 경영지도사] 기업에서 인력감축 의의를 설명하고, 초과근무감축 및 조기퇴직제도 문제2) 기업에서 인력감축 의의를 설명하고, 초과근무감축 및 조기퇴직제도에 대해 논하시오 (30점) Ⅰ. 서론 1. 인력감축 의의 인력감축이란 기업의 입장에서 행하는 각종 고용조정에 따라 종업원의 일부 또는 전체에 대한 전직, 해고의 단행이나 노동시간의 변경 등을 통해 종업원을 감소하는 조치를 총칭하는 개념이다. 이는 조직효과성 향상에 기여할 수 있도록 체계적이고 합리적으로 관리해야 한다. 일반적으로 인적자원의 수요, 공급예측 결과 과잉공급이 예상된다면 인력감축이 시행된다. 2. 인력감축의 필요성 : 조직의 축소지향성 (수슬기패) 1) 수요의 변동 기업의 제품이나 서비스가 제품수명주기 상 쇠퇴기에 접어들었거나, 경기변동 및 계절적 요인 등으로 제품의 수요가 줄어든다면 생산량 자체를 감축해야 하고 이 과정.. 2022. 1. 4. [2차기출, 경영지도사] 집단의사결정 과정 중 발생하는 집단사고의 개념과 주요 증상, 극복할 수 있는 기법 3가지 문제1) 집단의사결정 과정 중에서 발생하는 집단사고(groupthink)의 개념과 주요 증상, 그리고 이를 극복할 수 있는 집단의사결정기법 3가지를 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 집단의사결정의 의의 집단의사결정이란 경영 의사결정 활동 중 중요한 이슈나 쟁점에 대해 다수 구성원들의 역량과 견해를 반영하여 합의를 도출하는 의사결정이다. 2. 특징 일반적으로 개인의 독단적 결정에 비해 보다 완벽에 가까운 정보와 지식의 결합으로 실수의 가능성이 적고 사고의 다양성으로 혼자서는 생각하지 못한 창의적인 대안이 나올 수 있으며 여러 사람이 참여하기 때문에 의사결정에 대한 수용성이 높아진다. 3. 서술전개방향 최근 경영환경의 불확실성과 조직의 분권화 등으로 집단의사결정의 효율성이 강조되면서 집단의사결정은 중요하.. 2022. 1. 2. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 ··· 31 다음
