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경영지도사122

[2차기출, 경영지도사] 샤인(Schein)의 경력 닻 모형(career anchor)의 의의와 기능, 전문가유형, 관리유형, 안정성유형, 조직성유형, 자율성유형의 특징 문제2) 경력닻모형(career anchor)의 의의와 기능, 전문가유형, 관리유형, 안정성 유형, 조직성 유형, 자율성 유형의 특징에 대해 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 경력개발의 의의 및 목적 경력개발이라 함은 조직 구성원이 경력 목표를 달성하도록 경영계획을 수립하고 조직의 욕구와 개인의 욕구를 조화시키는 방향으로 각 개인의 직무상경로를 설정하고 관리하는 과정이다. 이를 통해 인적자원의 효율적 확보와 종업원의 성장욕구 충족, 동기부여를 통한 조직효과성 제고 등의 목적을 달성할 수 있다. 2. 경력개발의 필요성 1) 세계화에 따른 무한경쟁시대에는 기업 내 핵심인재의 보유가 중요한 변수가 되고 있다. 따라서 장기적인 시각에서 인력운용계획을 수립할 필요가 있으며, 이 과정에서 경력에 대한 고려가 .. 2021. 12. 1.
[2차기출, 경영지도사] 동기부여 이론 중 내용이론과 과정이론, 매슬로우 알더퍼 맥클랜드 허츠버그 이론에 대하여 논하시오. 문제1) 동기부여 이론 중 내용이론과 과정이론의 차이를 설명하고 매슬로우, 알더퍼, 맥크리랜드, 허츠버그 이론에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 동기부여의 의의 및 이론 조직행동에서 동기부여란 목표를 달성하기 위해 개인이 취하는 노력의 강도와 방향성, 지속성을 설명하는 동태적인 과정이다. 무엇이 동기부여를 유발하는 지에 관한 동기부여에 내용에 초점을 맞춘 매슬로우의 욕구단계이론, 알더퍼의 ERG이론, 맥클랜드의 성취동기이론, 허츠버그의 2요인이론과 같은 내용이론과 어떤 과정을 통해서 동기부여가 되는지 과정에 초점을 맞춘 로크의 목표설정이론, 드러커의 목표관리이론, 브룸의 기대이론, 애덤스의 공정성이론 등과 같은 과정이론이 있다. 2. 동기부여의 중요성 1) 동기부여는 경쟁우위의 원천으로서 인적.. 2021. 11. 29.
[2차기출, 경영지도사] 외부모집의 장점과 단점 문제3) 외부모집의 장점과 단점 각 5가지씩 서술하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 모집의 의의와 중요성 모집이란 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 특정 직위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정을 의미한다. 확보관리의 한 기능이며, 인적자원이 기업의 핵심 경쟁력으로 고려되고 있는 지금 인적자원관리의 시작이라고도 할 수 있는 모집은 중요하다. 2. 선발과의 차이 모집이 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 유인하여 조직 내의 특정 지위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정으로 공격적인 활동인데 반하여, 선발은 모집으로 인하여 확보된 인력 중 적합한 자격을 갖춘 사람을 내부로 편입하는 방어적인 활동이다. 모집은 그 원천에 따라 내부모집과 외부모집으로 대별할 수 있다. 3. 외부모집과 내부.. 2021. 11. 27.
[2차기출, 경영지도사] 점수법의 의의 및 장점과 단점 문제4) 점수법의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무평가 직무평가란 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정으로서, 직무급의 확립에 필수적으로 요청되는 절차이다. 직무평가를 통해 모든 직무들은 그 상대적 중요성, 필요한 지식, 기술, 능력, 직무의 난이도 등이 조사되고 그 가치가 평가된다. 2. 직무평가의 방법(분서요점) 1) 분류법 분류법은 미리 몇 개의 등급을 만들어 놓고, 직무를 여러 가지 수준이나 등급에 의하여 분류하는 것으로 서열법에서 조금 발전한 형태이다. 2) 서열법 서열법은 말 그대로, 직무기술서 및 직무명세서를 기준으로 평가된 직무들의 상대적 가치를 기초로 순서를 정하는 방법이다. 최상위와 최하위를 정해놓고 서열을 배열하는 일괄.. 2021. 11. 19.