공인노무사268 팀제에 대하여 서술하고 규모와 성과, 과업의 특성과 성과에 대한 관계를 설명하시오 (25) 팀제에 대하여 서술하고 규모와 성과, 과업의 특성과 성과에 대한 관계를 설명하시오 (25) 1. 팀의 의의 팀이란 상호보완적 기능을 가진 구성원들이 공동책임 하에서 협력함으로써 각자 투입한 노력들의 합 이상의 시너지를 창출하는 작업집단이다. 여기서 작업집단은 자기가 맡은 바 책임의 영역 하에서 정보공유를 통해 맡은 과업을 수행할 수 있게 조직된 집단을 말한다. 2. 등장배경 1) 테일러주의 한계 극복 지식경제시대로 접어들면서 복잡성과 변동성이 증가함에 따라 분업과 전문화에 입각한 기존의 조직관리 방식은 효과적인 조직설계방법이 되지 못했다. 따라서 복합적 기술, 판단력 및 경험에 따라 직무범위를 확대하고 상호의존하는 팀이 필요하게 되었다. 2) 참여와 협력의 증진 전통적 조직관리 방식이 야기한 책임회피, .. 2020. 7. 9. [행정소송법] 부당노동행위 지방노동위원회 구제 기각 이후의 취소소송 소제기 적법요건 (50) [행정소송법] 부당노동행위 지방노동위원회 구제 기각 이후의 취소소송 소제기 적법요건 (50) Ⅰ. 서설 취소소송의 제기가 적법하기 위해서는 일정한 소송요건을 갖추어야 한다. 소송요건이 충족되어야만 본안심리를 받을 수 있기 때문이다. 만약 이를 갖추지 못하면 부적법한 소송으로 판명되어 “각하판결”을 받게 된다. 다만 이는 본안심리 전에만 하는 것이 아니라 본안심리 중에도 소송요건을 갖추고 있어야 한다. 취소소송의 제기가 적법하기 위해서는 처분 등을 대상으로(19조), 처분의 취소를 구할 법률상 이익이 있는 자가(12조), 처분 등을 행한 행정청을 대상으로(13조), 권리보호의 필요성이 있는 자가, 처분이 있음을 안 날이나 재결서 송달일로부터 90일 이내 또는 처분이 있은 날부터 1년이내(20조), 전심절차.. 2020. 7. 9. 연공급과 직무급의 장단점에 대하여 비교하여 서술하시오 (25) 연공급과 직무급의 장단점에 대하여 비교하여 서술하시오 (25) 1. 연공급 연공급(seniority-based pay)이란 개인의 학력, 자격, 연령 등의 요소를 고려하여 “근속연수”에 따라 임금을 경정하여 지급하는 임금체계이다. 근속연수가 주된 임금의 결정요인이 되며 학력, 자격, 연령 등에 따라 조금씩 달라질 수 있다. 대표적인 인적요소에 의해 결정되는 “속인급”의 유형이다. + 노조조직/하위직/동양적/전통적/일반직종 2. 장점과 단점 1) 장점 a. 동양적 조직풍토에서 질서확립이나 사기유지에 잘 맞는다. b. 종업원의 생활보장으로 충성심과 귀속의식 c. 직무분석이 어려운 경우 사용 또는 상위직 종사자의 불만 줄여줌 2) 단점 a. 무사안일, 매너리즘에 빠질 수 있음 성과와 관계없이 근속하는 연수만 .. 2020. 7. 7. [개별법] 전직명령과 사용자의 징계의 정당성, A급 쟁점, 업무 내 외의 범죄와 근로관계 [개별법] 전직명령과 사용자의 징계의 정당성, A급 쟁점, 업무 내 외의 범죄와 근로관계 Ⅰ. 논점의 정리 A회사의 전근명령에 따르지 않고 1개월간 출근을 거부한 갑에 대해 A회사는 전근명령 거부 및 무단결근을 사유로 하여 징계해고 처분을 하였는데 이 과정에서 취업규칙상의 소명기회나 근로기준법 제27조에 따른 서면통지를 하지 않았다. 따라서 1)전직명령의 정당성과 유효요건을 A회사의 전직명령을 기준으로 판단하고 2)A회사의 갑에 대한 징계의 절차적 정당성에 대한 검토가 필요한바 이하에서 이를 서술하겠다. Ⅱ. A회사의 갑에 대한 전직명령의 정당성 1. 문제의 소재 근로기준법 제23조 제1항에서는 ’사용자는 근로자에게 정당한 이유 없이 해고, 정직, 전직, 휴직 기타 징벌적 제재를 행하지 못한다‘고 규정하.. 2020. 7. 6. 이전 1 ··· 49 50 51 52 53 54 55 ··· 67 다음
