기출문제28 [2차기출, 경영지도사] 통제 위치에 따른 유형과 시사점 (내재적, 외재적 통제) 문제6) 통제 위치에 따른 유형과 시사점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 통제의 유형 1. 내재적 통제 내재적 통제론자들은 자신들의 운명을 자신이 통제할 수 있다고 믿으며, 어떤 상황의 결과에 대해서 자신의 행위나 노력의 결정성을 믿기 때문에 개인의 행위에 높은 가치를 부여한다. 2. 외재적 통제 외재적 통제론자들은 자신의 삶에서 발생하는 성공과 실패는 자신의 능력, 노력과는 무관하며 따라서 자신은 이에 영향을 줄 수 없고 자신의 내적요인과는 무관한 운 또는 강력한 다른 사람의 통제 하에 있다고 믿는다. 이렇듯 개인의 행위의 결정성을 믿지 않기 때문에 행위나 노력에 별 가치를 부여하지 않는다. Ⅱ. 시사점 조직에서는 통제의 위치에 따라 리더십 또는 동기부여의 방향성을 결정해야 한다. 예를 들어, 내재.. 2021. 8. 6. [G1's Point] 직무확대기법 중 준자율적 작업집단에 대하여 설명 Q2. 준자율적 작업집단 설명(10) Ⅰ. 서 직무설계의 의의 및 취지 직무설계란 종업원에게 의미와 만족을 부여하는 동시에 조직목표의 효과적 달성을 위하여 단위 직무의 내용 및 작업방법, 과정을 설계하는 활동을 의미한다. 대부분의 작업방식의 변화를 수반하므로, 직무재설계 또는 직무구조설계라고도 한다. 직무설계의 구체적인 방법에는 직무 범위의 축소와 관련된 전문화 등의 전통적인 방법들과 직무 범위의 확대와 관련한 직무충실화 등의 근대적 직무설계 방법들이 있다. Ⅱ. 준자율적 작업집단의 개념 의의 현대적 직무확대 기법 중 집단을 대상으로 하는 수직적 직무확대 기법으로서, 직무를 수행하는 집단에 자율성을 부여함으로써 집단 구성원들이 실행영역뿐만 아니라 생산목표, 책임자 선정 등에 관한 계획 및 통제영역까지 자.. 2021. 7. 11. [2차기출, 경영지도사] 차별화전략, 저원가전략을 추구하는 조직의 조직설계방향을 비교 설명하시오. 문제6) 차별화전략, 저원가전략을 추구하는 조직의 조직설계방향을 비교 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 차별화 전략의 의의 및 초점 차별화전략은 경쟁사와 제품 및 서비스의 차별화를 추구하는 전략에 맞추어 소비자가 중요하다고 여기는 속성을 선택해 경쟁기업과 구별되는 독특한 것으로 인식시키는데 전략적 초점을 둔다. 대표적으로 애플, 테슬라 등이 있다. 2. 저원가 전략의 의의 및 초점 원가우위전략이란 비용 상 우위를 점하기 위한 원가절감 등의 방법을 취하는 전략으로 경쟁기업들에 비해 상대적으로 저렴한 원가를 통하여 산업평균 이상의 수익을 얻는데 초점을 맞춘다. 대표적인 기업으로 월마트, 아마존이 있다. Ⅱ. 저원가 전략 하의 조직설계방법 1. 직무관리 원가우위전략의 직무관리는 직무의 전문화, 표준화를 .. 2021. 6. 28. [2차기출, 경영지도사] 셀프리더십(self leadership)에 대하여 설명하시오 문제6) 셀프리더십(self leadership)에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 셀프리더십 개념 1. 의의 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 리더가 되어 스스로를 리드하는데 필요한 사고나 행동을 수립하는 리더십을 말한다. 2. 등장배경 산업화시대에서 리더의 지시, 명령 통제에 의해 행사되던 중앙집중식 권력이 지식산업시대로 흘러가면서 구성원들에게 점점 권한이 위임 되고 있다. 이러한 흐름에 따라 현대사회의 조직은 강력한 자율성을 가진 종업원들을 선호하게 되었고, 그 결과 인간내부의 자기 자신으로부터 리더십을 발휘하도록 하는 새로운 셀프리더십의 개념이 등장하였다. 이는 4가지 중요한 특징이 있다. 3. 특징 (이통감주) 이하에서 소개 할 4가지의 개념이 효.. 2021. 5. 16. 이전 1 ··· 4 5 6 7 다음