본문 바로가기

기출문제28

[2차기출, 경영지도사] 매트릭스 조직구조의 개념과 장, 단점 【 문제 3 】매트릭스(matrix) 조직구조의 개념과 장ㆍ단점에 대해 각각 설명 하시오. (10점) Ⅰ. 매트릭스 조직 1. 개념 매트릭스조직(matrix organization)은 전통적인 기능식 조직과 사업부제(프로젝트) 조직을 결합한 형태의 조직구조이다. 사업부제 조직의 장점(제품, 시장별 대응능력)을 취하는 한편 단점(기능 영역의 중복으로 인한 비효율성)을 해결하기 위해 시도된 조직이다. 2. 특징 매트릭스 조직은 앞서 서술한 바와 같이, 기능식 조직과 사업부제 조직의 중간 형태로서 수직적인 형태와 수평적인 형태가 혼재되어 나타난다. 따라서 매트릭스조직에는 중간관리자를 통한 조율, 태스크포스팀 등의 임시조정기관 등 다양한 조정기제가 필요하다. 또한 기능식조직, 프로젝트조직 상 각각의 상사로부터 .. 2022. 3. 2.
[2차기출, 경영지도사] 자기효능감의 개념, 생성의 원천 및 조직에 미치는 영향 【 문제 4 】자기효능감(self-efficacy)의 개념, 생성의 원천 및 조직에 미치는 영향에 대해 각각 설명하시오. (10점) Ⅰ. 자기효능감 1. 개념 자기효능감이란 자신이 수행하고 있는 특정 업무를 잘 해낼 수 있을 것으로 믿는 개인의 성향또는 자신감을 뜻한다. 일반적으로 자기효능감이 높은 사람은 그렇지 않은 사람에 더 열정적으로 몰입하며 성과가 높다. 2. 생성의 원천 1) 성격 자기 자신을 믿고 좋아하는, 자신감이 높고, 적은 시간에 많은 것들을 성취하기 위해 끊임없이 노력하는 Type-A의 성격을 가진 사람은 자기효능감이 높을 가능성이 있다. 2) 리더의 리더십 지시적인 리더십보다는 리더십의 유형이 후원적 리더십일 때 자기효능감이 높다. 3) 조직문화 조직이 위험을 받아들이거나 피하려는 경.. 2022. 2. 13.
[2차기출, 경영지도사] 역할갈등과 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. 문제3) 개인적 갈등 가운데 역할갈등을 설명하고, 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 갈등의 개념 갈등은 목적, 이해, 아이디어 또는 의사결정과 관련하여 구성원 사이에 강한 불합의나 불일치가 있는 현상을 의미한다. 즉, 개인, 조직, 집단 같은 사회적 집단 간의 상호이해와 관련된 충돌이라고 볼 수 있다. 갈등은 너무 과도해도 안 되고(혼란, 파괴적, 비협조적, 부정적) 너무 적어도(무관심, 변화부재, 아이디어 결핍, 느린적응) 조직효과성을 저하시키므로 조직차원에서는 이의 관리가 매우 중요하다. 갈등은 조직효과성에 도움이 되는 기능적 갈등과 도움이 되지 않는 역기능적 갈등으로 크게 나뉜다. 2. 역할과 역할갈등의 개념 역할은 사회적 지위에 따라 기대되는 행동 양식을 의미한다. 집.. 2021. 11. 17.
[2차기출, 경영지도사] 다면평가(360도 평가)의 의의 및 장점과 단점 문제5) 다면평가의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - 인사고과의 의의 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. Ⅱ. 다면평가의 내용 1. 의의 및 등장배경 이는 개인 인사고과의 한 유형으로 상사를 포함한 본인과 동료, 하급자와 외부이해관계자(고객 및 공급자 등)에 의해서 이루어지는 평가 및 피드백을 총칭한다. 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 하지만 내부인적자원의 개발이 중요해지고 개발관리를 위한 평가제도가 필요하게 되면서 다면평가가 도입되었고 이는 360도 평가.. 2021. 11. 14.