인사관리67 2018년 10월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (주 52시간 근로시간 도입에 따른 ‘일하는 방식’ 혁신) 2018년 10월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (주 52시간 근로시간 도입에 따른 ‘일하는 방식’ 혁신) 1. 국내기업 채용제도 진단과 혁신방향 – 이근면 초대 인사혁신처장 1) 대기업의 경우 기존의 육성형 체용제도인 공개채용 비중을 줄이고 업무에 즉시 투입이 가능한 숙련된 인재를 선별적으로 채용하거나, 프리랜서 혹은 전문업체에 위탁하는 등 고용방식을 다변화한다면 육성과 관리비용을 줄이고 업무성과를 높이는데 유리하다. 무엇보다 세계무대에서 경쟁해야하는 만큼 인사관리 방식은 한국식이더라도, 채용에 있어서는 글로벌 방식을 따라가야 할 것이다. 2) 중소기업의 경우 자산규모 및 인건비 부담 등의 이유로 소규모 채용이 이루어지기 때문에 신입사원을 채용하여 개인과 조직.. 2020. 4. 2. 2018년 7월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(52시간 근로시간 어떻게 대처할 것인가?) 2018년 7월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(52시간 근로시간 어떻게 대처할 것인가?) 1. 인간과 AI, 어떻게 함께 일하여 더 스마트한 결과를 낼 것인가? HR 분야의 AI 유형과 특징 1) HR 서비스 품질 측면 : 인사담당자는 구성원이 업무에 몰입할 수 있는 환경을 만드는 주체이며 구성원과 최접점에 있는 서비스 제공자. 필요한 정보나 사실이 왜곡되거나 적시에 전달되지 못한다면 내부고객인 구성원의 불만과 불편, 불신으로 이어질 수 있음. 예를 들어 HR에 도입된 챗봇은 회사생활을 하면서 궁금해 하는 이슈에 답변을 제공함. 신규 입사자의 온보딩/정책/제도와 관련된 정보, 필요한 교육프로그램 등의 리스트를 24시간 동일하게 제공. 2) 개인화 이슈 : 구성원의.. 2020. 3. 26. 2018년 5월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(우리기업의 夜勤, 연장근로 실상과 대책) 2018년 5월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회(우리기업의 夜勤, 연장근로 실상과 대책) 2018년 5월 인사관리 요약 1. 일하는 방식과 채용방식의 변화 인공지능을 바탕으로 한 코그니티브(Cognitive)시대로의 진입. HR이 미래 직면하게 될 과제 1) HR functions 간의 경계소멸(확개평보유방) > 종합적인 솔루션에 대한 조언이 필요 2) 효율성과 생산성 증대 요구 > 반복적인 행정업무는 자동화 시스템과 A.I에 의해 대체 대처방안 3) Data economy : 빅데이터 실시간 분석에서 나오는 인사이트를 바탕으로 조직의 주요 경영진에 대해 조언을 하는 것이 주요 업무영역이 될 것. 4) Contemporary Skills : 조직에 필요한 최신 스킬들을 신속하게 교육시키는 것. 5) I.. 2020. 3. 24. 이전 1 ··· 14 15 16 17 다음
