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인적자원관리98

다양성 관리의 개념, WLB개념 유형 중요성 / 우리나라 다양성 관리정책의 주요 문제점과 한계, 정책의 실효성 제고를 위한 인사관리 개선방안을 제시하시오 (50) 다양성 관리의 개념, WLB개념 유형 중요성 / 우리나라 다양성 관리정책의 주요 문제점과 한계, 정책의 실효성 제고를 위한 인사관리 개선방안을 제시하시오 (50) 다양성 관리의 개념, WLB개념 유형 중요성 / 우리나라 다양성 관리정책의 주요 문제점과 한계, 정책의 실효성 제고를 위한 인사관리 개선방안을 제시 Ⅰ. 다양성의 개념과 다양성관리: INTRO 다양성(diversity)이란 한 집단 내에 개인들이 보유하고 있는 각기 다른 특성, 신념, 상대적 위치 등을 보유하고 있는 상태를 말하며 개인간 차이가 넓게 분포하는 현상으로도 설명할 수 있다. 일반적으로 다양성은 외적인 요소에 의한 “표면적 다양성”과 내적인 요소에 의한 “내면적 다양성”으로 구분된다. 전자는 성별, 인종, 나이, 장애상태 등을 말하고.. 2020. 5. 6.
고용조정의 개념과 상황요인 및 그 관련조치로서 아웃플레이스먼트(Outplacement)와 인플레이스먼트(Inplacement) 설명 (25~50) 고용조정의 개념과 상황요인 및 그 관련조치로서 아웃플레이스먼트(Outplacement)와 인플레이스먼트(Inplacement) 설명 (25~50) Ⅰ. 고용조정의 개념과 상황요인 1. 개념 고용조정이란 기업의 입장에서 경영환경의 변화에 따라서 종업원을 해고, 전직, 노동시간의 변경 등을 조정하는 모든 행위들을 총칭하는 개념이다. 2. 상황요인 : 인력의 공급 과잉 기업은 내외부의 상황요인들과 지속적으로 상호작용하는 대표적인 개방시스템(open system)으로서 그들의 목적을 달성하기 위하여 인력의 수요와 공급을 예측하여 효과적으로 기업의 내부와 외부환경의 변화에 적응하려 한다. 만약 인력수급분석을 통하여 인력의 수요보다 인력의 공급이 과잉인 경우에는 고용의 조정이 필요하게 된다. 이는 필요한 인력의 수.. 2020. 4. 28.