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조직문화4

조직문화 개선의 비결: 딜레마 해결을 통한 실천적 접근 (HBR 리뷰) 조직문화 개선의 비결: 딜레마 해결을 통한 실천적 접근 (HBR 리뷰)   [HBR]살아 움직이는 기업문화 만들기바람직한 문화를 만드는 비결은 직원들이 일상적으로 직면하는 어려운 딜레마를 파악하고 해결방법을 명확하게 제시하는 것이다.www.hbrkorea.com조직문화를 개선하고자 한다면, 바람직한 문화를 구축하는 비결은 직원들이 직면하는 일상적인 딜레마를 명확히 이해하고 해결책을 제시하는 것입니다. 이는 단순한 원칙 선언이 아니라, 실제로 적용 가능한 실천적 접근이 필요합니다. 1. 기업문화 관리의 중요성피터 드러커가 말했듯이, "문화는 전략을 아침식사로 먹는다"는 말이 있습니다. 이는 기업문화가 비즈니스 성공의 핵심임을 시사합니다. 그러나 여전히 많은 기업은 기업문화를 명확히 정의하지 않거나, 직원들.. 2024. 9. 4.
개인적인 소개 : IT and Business friendly HRBP 개인적인 소개 : IT and Business friendly HRBP [Keyword] 1. 중견기업 제조업/IT 플랫폼 산업의 HR 실무 경험 2. 풍부한 HR 기획·운영 경험 보유(for 채용, 평가/보상, ER, 조직문화) 3. 공인노무사 1차합격 2회(2017,2022)로 근로관계법령/판례 명확한 이해 4. Business에 대한 풍부한 이해를 갖춘 진정한 IT friendly HRBP 5. HR 블로그 운영(네이버, 티스토리 블로그 총 방문자 수 60만명) 6. PA(People Analyics)를 위한 자격증 취득 (ADsP, 빅데이터분석기사 합격, ADP 공부 중) [3가지 키워드로 정리한 HRBP, '정지원(Ryan)”] 1. 비즈니스 경험 및 전략에 대한 인사이트를 갖춘 HRM 기획&운.. 2023. 1. 3.
[2차기출, 경영지도사] 조직문화의 구성요소로써 파스칼이 주장한 7S에 대하여 설명하시오 문제3) 조직문화의 구성요소로써의 7S에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 조직문화의 의의와 중요성 조직 문화란 우리조직을 다른 조직과 구별되게 하는 구성원의 공통적 가치시스템을 말한다. 효과적인 조직유효성을 창출하려면 기업의 내, 외부환경과 전략, 조직구조 조직문화 등이 같은 방향으로 정렬되어야 함에 있어서 매우 중요하다. 2. 7S의 개념 7S는 파스칼(R.Pascale)과 그의 동료가 제시한 조직문화의 구성요소로서 고안하여 널리 알려진 7S는 Share Value, Staff, Style, Structure, Skill, System, Strategy의 앞 글자를 따서 7S라 명명하였다. Ⅱ. 7S의 내용 (구조, 리더, 전략, 기술, 공유, 구성, 제도) - 가장 중요한 것은 공유가치.. 2021. 6. 6.
2018년 12월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (2018 국내기업 HR Review) 2018년 12월호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (2018 국내 기업 HR Review) ​ ​ 1. 애자일(Agile) 전략, GE Korea 인사총괄 전무 이미라 1) 애자일 전략의 전제조건 : 조직도에 사로잡혀 있는 생각에서 벗어나야 한다. 애자일 조직에서는 부서 간 경계가 희미해지고 구성원은 미션이나 프로젝트에 바탕을 둔 작은 그룹들에 속해서 일하는 시간이 많아진다. 각각의 전문성을 가진 구성원이 수평적인 조직을 이룬다. 이에는 구성원뿐만 아니라 애자일하게 같이 일할 수 있는 외부인력, 컨설턴트들과 그들이 가지고 있는 유동적인 자원들도 포함된다. 요즘에는 Recrtuiting이라는 용어를 잘 사용하지 않고, Talent access로 눈을 돌리고 있다. .. 2020. 4. 3.