[2차기출, 경영지도사] 샤인(Schein)의 경력 닻 모형(career anchor)의 의의와 기능, 전문가유형, 관리유형, 안정성유형, 조직성유형, 자율성유형의 특징
문제2) 경력닻모형(career anchor)의 의의와 기능, 전문가유형, 관리유형, 안정성 유형, 조직성 유형, 자율성 유형의 특징에 대해 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 경력개발의 의의 및 목적 경력개발이라 함은 조직 구성원이 경력 목표를 달성하도록 경영계획을 수립하고 조직의 욕구와 개인의 욕구를 조화시키는 방향으로 각 개인의 직무상경로를 설정하고 관리하는 과정이다. 이를 통해 인적자원의 효율적 확보와 종업원의 성장욕구 충족, 동기부여를 통한 조직효과성 제고 등의 목적을 달성할 수 있다. 2. 경력개발의 필요성 1) 세계화에 따른 무한경쟁시대에는 기업 내 핵심인재의 보유가 중요한 변수가 되고 있다. 따라서 장기적인 시각에서 인력운용계획을 수립할 필요가 있으며, 이 과정에서 경력에 대한 고려가 ..
2021. 12. 1.
[G1's Point] 기업 내 구성원의 경력개발을 초기, 중기, 후기단계로 구분할 때 각 단계에 있어서 기업의 관리활동
Q8. 기업내 구성원의 경력개발을 초기, 중기, 후기단계로 구분할 때 각 단계에 있어서 기업의 관리활동을 논하시오. Ⅰ. 서론 1. 경력개발의 의의 경력개발이라 함은 조직의 욕구와 개인의 욕구가 조화되는 방향으로 각 개인의 경력목표를 달성할 수 있도록 직무상 경력경로를 설정하고 관리하는 인사관리제도를 말한다. 2. 생애경력개발의 중요성 인간은 누구나 나이를 먹고, 그때마다 원하는 것과 목표가 달라진다. 따라서 이를 고려하여 경력개발 경로를 설정하여 개인과 조직의 욕구를 일치시킴으로써 개인의 만족과 조직성과의 증대 및 조직효과성 향상에 기여할 수 있다. 3. 서술전개방향 레비슨(초기,중년,노년), 홀(5단계), 샤인(초기,중기,후기)은 각각 조금씩 다르게 생애경력개발단계를 구분하였지만 결과적으로 보면 인간..
2021. 5. 26.
