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HR12

[2차기출, 경영지도사] 역할갈등과 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. 문제3) 개인적 갈등 가운데 역할갈등을 설명하고, 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 갈등의 개념 갈등은 목적, 이해, 아이디어 또는 의사결정과 관련하여 구성원 사이에 강한 불합의나 불일치가 있는 현상을 의미한다. 즉, 개인, 조직, 집단 같은 사회적 집단 간의 상호이해와 관련된 충돌이라고 볼 수 있다. 갈등은 너무 과도해도 안 되고(혼란, 파괴적, 비협조적, 부정적) 너무 적어도(무관심, 변화부재, 아이디어 결핍, 느린적응) 조직효과성을 저하시키므로 조직차원에서는 이의 관리가 매우 중요하다. 갈등은 조직효과성에 도움이 되는 기능적 갈등과 도움이 되지 않는 역기능적 갈등으로 크게 나뉜다. 2. 역할과 역할갈등의 개념 역할은 사회적 지위에 따라 기대되는 행동 양식을 의미한다. 집.. 2021. 11. 17.
[2차기출, 경영지도사] 정보기술의 발전이 인사관리에 미치는 영향을 약술 문제6) 정보기술의 발전이 인사관리에 미치는 영향을 약술하시오. (10점) Ⅰ. 서 1. e-HRM의 의의 문제에서 주어진 정보기술의 발전이 안사관리에 영향을 주어 탄생한 것이 바로 e-HRM이다. 이는 인터넷과 IT 등을 활용하여 인적자원의 확보, 개발, 평가 등의 기능을 수행하고 비용을 줄이며 효과를 극대화하는 인사정보시스템에서 진화된 인사관리의 제반형태를 말한다. 2. e-HRM의 발전 단계 (안 써도 돼) 1) 초기단계 기존의 인사정보시스템을 중심으로 인사정보의 처리 과정을 전산화하여 셀프서비스가 가능하도록 한다. 2) 웹 단계 웹 기술의 발전과 인터넷의 보편화에 따라 인사정보 DB가 점차 축적되어 쌍방향 인사정보 커뮤니케이션이 가능해지는 단계이다. 3) 포털단계 이는 e-HRM 시스템이 인사업무.. 2021. 8. 20.
역할과 역할갈등, 응집성에 대한 의의, 유형, 순기능과 역기능에 대하여 설명하시오, (25) 역할과 역할갈등, 응집성에 대한 의의, 유형, 순기능과 역기능에 대하여 설명하시오, (25) 1. 역할: 개인의 사회적 지위에 따라 기대되는 행동양식이다. 종업원으로서의 행동과 관리자로서의 행동은 엄연히 구별되는데 이는 그 사회적 지위에 따라 기대되는 행동방식, 즉 역할이 다르기 때문이다. 한편, 주어진 상황에서 어떻게 행동할 것인가를 지각하는 것을 역할지각이라고 하며, 내가 어떤 방식으로 행동할 것인지에 대한 타인이 갖는 기대를 역할기대라고 한다. 일반적으로 나의 역할지각은 다른 사람들과의 커뮤니케이션을 통해 형성되며 타인은 이를 통해 역할기대를 형성한다. 2. 유형 : 과업역할(행동의 초점을 집단의 목표, 주어진 문제 대안 탐색, 선택된 대안 실행) / 관계역할(구성원 감정 배려, 조직분위기 개선, .. 2020. 7. 17.
2019년 03호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (근로형태 어떻게 달라지고 있나?) 2019년 03호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (근로형태 어떻게 달라지고 있나?) ​ ​ 1. 적극적 몰입을 넘어 가치적 몰입으로 근로시간 단축에 따라 구성원의 몰입이 중요시되고 있다. 기업에서는 단순한 몰입이 아닌 적극적 몰입과 가치적 몰입을 균형 있게 실행하려는 노력이 필요하다. 일을 하는 방식에는 도급제와 시급제가 있다. 도급제는 일의 결과물을 책임지는 것이다. 대신에 일을 하는 과정과 방법은 자율성이 있다. 시급제는 정해진 시간에 일하면 된다. 대신 일하는 과정과 방법은 통제받는다. 도급제는 대부분 정규직이고 사람과 기술을 중시한다. 시급제는 대부분 비정규직이나 아르바이트이다. 사람과 기술보다 정해진 시간 동안 딴짓하지 않고 시키는 일을 잘하는 것이 중요.. 2020. 4. 7.