[2차기출, 경영지도사] 외부모집의 장점과 단점

문제3) 외부모집의 장점과 단점 각 5가지씩 서술하시오. (10점)

 

Ⅰ. 서론

1. 모집의 의의와 중요성

모집이란 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 특정 직위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정을 의미한다. 확보관리의 한 기능이며, 인적자원이 기업의 핵심 경쟁력으로 고려되고 있는 지금 인적자원관리의 시작이라고도 할 수 있는 모집은 중요하다.

 

2. 선발과의 차이

모집이 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 유인하여 조직 내의 특정 지위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정으로 공격적인 활동인데 반하여, 선발은 모집으로 인하여 확보된 인력 중 적합한 자격을 갖춘 사람을 내부로 편입하는 방어적인 활동이다. 모집은 그 원천에 따라 내부모집과 외부모집으로 대별할 수 있다.

 

3. 외부모집과 내부모집

인적자원 모집의 원천으로는 현재 조직 내부에 근무하고 있는 종업원들 중에서 인원을 충원하는 내부모집과 현재 조직에서 근무하고 있지 않고 다른 조직이나 고용되지 아니 한 상태의 종업원을 고려하는 외부모집이 있다. 이하에서는 문제에서 제시된 외부모집의 효과를 살펴보겠다.

 

Ⅱ. 외부 모집의 효과

1. 장점

1) 내부모집에 비해 인재선택의 폭이 넓어진다.

2) 새로운 인원의 충원으로 조직분위기의 쇄신이 가능하다.

3) 이미 자격이 갖추어진 자를 선발하기 때문에 교육훈련비가 적게 든다.

4) 인력수요가 양적으로 충족되고 특수인재의 채용이 가능하다.

5) 유능한 경력자를 뽑으면 적은 비용으로 급변하는 경영환경에 효율적으로 적응할 수 있다.

 

2. 단점

1) 상대적으로 모집에 있어 많은 비용과 시간이 소모된다.

2) 내부인력의 승진기회 축소로 불만이 발생한다.

3) 내부모집에 비해 검증이 불충분해 위험부담이 상대적으로 크다.

4) 경력직 채용 시 인건비 상승폭이 예상보다 클 수 있다.

5) 기존 종업원의 신규입사자에 대한 차별로 개인 간 갈등이 생길 수 있다. 

 

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https://ryan-jj.tistory.com/285

모집의 원천을 사내/사외로 구분하고 각각의 특징, 장단점, 모집기법 서술 (50)