[G1's Point] 오리엔테이션(orientation, OT)의 의의와 설계지침, 주의사항
Q6. 오리엔테이션(orientation, OT)의 의의 설계지침 및 주의사항을 설명하라 Ⅰ. 서론 1. 오리엔테이션의 의의 오리엔테이션이란 신입사원이 조직생활을 하면서 알아야 할 기본적인 규칙, 정책, 절차에 친숙하도록 하는 대표적 조직사회화 프로그램을 말한다. 일반적으로 오리엔테이션에서는 조직에 대한 전체적 소개, 상사들에 대한 소개, 직무의 내용과, 관련 규정 소개 등이 이루어진다. 2. 오리엔테이션의 목적 1) 조직의 역사를 소개함으로써 조직 내부에 내재된 조직의 문화적 양식이나 관행, 목적과 가치를 신입사원들에게 심어줄 수 있다. 2) 신입사원이 수행하게 될 직무를 소개하여 이를 위한 KSA(지식, 기술, 태도) 배양의 필요성을 주지시켜준다. 3) 조직에 관하여 현실적이고 객관적인 정보를 제공하..
2021. 6. 9.
[2차기출, 경영지도사] 조직문화의 구성요소로써 파스칼이 주장한 7S에 대하여 설명하시오
문제3) 조직문화의 구성요소로써의 7S에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 조직문화의 의의와 중요성 조직 문화란 우리조직을 다른 조직과 구별되게 하는 구성원의 공통적 가치시스템을 말한다. 효과적인 조직유효성을 창출하려면 기업의 내, 외부환경과 전략, 조직구조 조직문화 등이 같은 방향으로 정렬되어야 함에 있어서 매우 중요하다. 2. 7S의 개념 7S는 파스칼(R.Pascale)과 그의 동료가 제시한 조직문화의 구성요소로서 고안하여 널리 알려진 7S는 Share Value, Staff, Style, Structure, Skill, System, Strategy의 앞 글자를 따서 7S라 명명하였다. Ⅱ. 7S의 내용 (구조, 리더, 전략, 기술, 공유, 구성, 제도) - 가장 중요한 것은 공유가치..
2021. 6. 6.
