공인노무사(CPLA), 경영지도사/경영조직론96 맥클랜드의 성취욕구(동기)이론과 그 시사점 (25) 맥클랜드의 성취욕구(동기)이론과 그 시사점 (25) Ⅰ. 성취욕구이론의 기본가정 맥클랜드(McClelland)와 그의 동료들은 사람의 욕구를 크게 성취욕구, 친교욕구, 권력욕구로 대별하여 살펴보았다. 그들에 따르면 개인의 성격을 이 세 가지의 욕구의 구성체로 간주하고 인간의 행동에 영향을 미치는 욕구의 서열은 사람마다 모두 상이하다고 하였다. 즉, 매슬로우나 알더퍼와는 다르게 욕구의 위계(hierarchy)를 인정하지 않았다. 또한 세 욕구 가운데 성취욕구(N-ach)가 높은 사람이 가장 강한 수준의 동기를 갖고 직무를 수행한다는 것이 이론의 핵심 주장이다. Ⅱ. 3대 욕구 구체적으로 3가지 욕구의 내용은 다음과 같다. 1. 성취욕구(N-ach) 성취욕구는 도전적인 목표를 설정하면 이를 달성하려는 욕구이.. 2020. 6. 28. 아담스의(Adams)의 공정성이론의 내용 및 3가지 공정성의 유형과 불공정성 해소방안과 시사점 (25) 아담스의 공정성이론의 내용 및 공정성의 3가지 유형을설명하고 불공정성 해소방안과 조직관리에 대한 시사점을 제시하시오 (25점) Ⅰ. 아담스의 공정성 이론 아담스(Adams)의 공정성 이론은 조직과 구성원간 사회적 교환관계에서 특히 ‘분배적 공정성’과 관련이 깊다. 아담스는 페스팅거(Festinger)의 인지부조화이론에 기초하여 조직과 구성원간 사회적 교환의 과정에서 동기부여의 크기는 개인이 투입한 노력과 그에 따른 보상에 대한 비율과 준거대상(타인)과의 투입/산출비율을 비교하여 불공정성(긴장)이 느껴진다면 이를 줄이는 과정 속에서 동기가 부여된다고 설명하였다. 이 때 불공정성은 자신이 비교대상보다 적은 보상을 받을 때 뿐만 아니라 많은 보상을 받을 때도 느끼게 된다. Ⅱ. 공정성의 3가지 유형 조직에서 .. 2020. 6. 24. 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정에대하여 설명하시오 (25) 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정에대하여 설명하시오 (25) 자기결정이론의 의의와 동기부여 과정 / Deci의 인지평가이론은 자기결정이론에에 속함 Ⅰ. 자기결정이론의 의의와 가정 1. 의의 자기결정이론이란 ‘업무수행에 있어서 본인의 결정권에 대해 인지하는 정도’가 동기부여에 영향을 미친다는 관점이다. 개인이 스스로 결정하여 진행하는 일이 그렇지 않은 경우보다 성취에 더욱 긍정적인 효과를 미친다는 것이다. 즉, 특정한 자극(ex.성과급)이 자신의 행위를 통제하기 위해 주어진 것이라면 그에 대한 흥미나 몰입이 줄어들지만 자신이 통제하고 일을 잘 해냈기에 주어지는 것이라고 인지하면 더욱 더 몰입할 수 있게 되는 것이다. 2. 기본가정 자기결정이론에서는 특정한 동기부여 정책의 효과가 내재적 보상(도전적 업무수.. 2020. 6. 19. Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) Deci의 인지평가이론(자기결정 이론 중 하나)에 대하여 설명하시오 (25) - 인지평가이론 Ⅰ. 인지평가이론의 의의 인지평가이론은 자기결정이론의 한 분야로서 데시(Deci)가 주장한 이론이다. 데시는 동기부여의 양과 질은 자신의 직무가 가지는 의미와 가치에 대한 인지적인 평가과정을 통해 결정된다고 하였다. Ⅱ. 기본가정 데시는 동기를 유발하는 보상의 내용을 크게 외재적 보상(직무수행의 환경으로부터 주어지는 보상, 급여, 상금, 복지후생 등)과 내재적 보상(성취감, 만족, 도전적 직무수행) 등으로 구분하였다. 그리고 실험을 통해 내재적 동기가 동기부여에 더욱 효과적임을 검증하였는데 구체적인 내용은 다음과 같다. 1. 내재적 동기의 결정요인 데시는 구체적으로 내재적 동기(내재적 보상, 성취감, 일 그 자체.. 2020. 6. 14. 이전 1 ··· 18 19 20 21 22 23 24 다음
