공인노무사(CPLA), 경영지도사/인적자원관리106 [2차기출, 경영지도사] 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건 문제1) 인사평가기법 중 하나인 MBO의 개념과 절차, 장단점 및 성공요건에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 인사고과의 의의 및 중요성 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. 2. 전통적인 인사고과의 한계 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 또 인성이라는 포괄적이고 추상적인 측면의 특질을 중시한다. 성실성, 근면성, 협조성 같은 추상적인 기준으로 평가할 때 평가오류가 발생할 우려가 있어 한계를 가지고 있다. 3. 서술전개방향 따라서 이하에서는 전통적인 인사고과의 한계를 극복하고, 구체.. 2022. 2. 7. [2차기출, 경영지도사] 기업에서 인력감축 의의를 설명하고, 초과근무감축 및 조기퇴직제도 문제2) 기업에서 인력감축 의의를 설명하고, 초과근무감축 및 조기퇴직제도에 대해 논하시오 (30점) Ⅰ. 서론 1. 인력감축 의의 인력감축이란 기업의 입장에서 행하는 각종 고용조정에 따라 종업원의 일부 또는 전체에 대한 전직, 해고의 단행이나 노동시간의 변경 등을 통해 종업원을 감소하는 조치를 총칭하는 개념이다. 이는 조직효과성 향상에 기여할 수 있도록 체계적이고 합리적으로 관리해야 한다. 일반적으로 인적자원의 수요, 공급예측 결과 과잉공급이 예상된다면 인력감축이 시행된다. 2. 인력감축의 필요성 : 조직의 축소지향성 (수슬기패) 1) 수요의 변동 기업의 제품이나 서비스가 제품수명주기 상 쇠퇴기에 접어들었거나, 경기변동 및 계절적 요인 등으로 제품의 수요가 줄어든다면 생산량 자체를 감축해야 하고 이 과정.. 2022. 1. 4. [2차기출, 경영지도사] 직무급의 의의 및 장단점 문제3) 직무급(wage based on job function, 職務給)의 의의 및 장단점을 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무급의 의의 및 특징 직무급은 직무평가에 의하여 평정된 각 직무의 상대적 가치에 따라 임금이 결정되는 임금체계유형의 하나이다. 이는 동일노동에 대하여 동일임금이 지급되는 원칙으로서, 가장 합리적인 임금체계라 할 수 있다. 전통적으로 학력이나 연공, 근속연수 등 직무를 수행하는 사람에 초점을 두는 속인급이 아닌, 직무자체에 초점을 두는 대표적인 속직급이다. 2. 도입 현황 우리나라는 종래 대표적인 속인급인 연공급과 동양적 기업문화 입각하여 직무급에 실시가 저조한 편이였으나, 2016년 6월을 기준으로 조사된 결과에 따르면 대기업의 44%가 직무급 또는 직능급의 속직급을 도.. 2021. 12. 31. [2차기출, 경영지도사] 유연근무시간제의 의의와 선택근무시간제 및 간주시간제 설명 문제4) 유연근무시간제의 의의를 설명하고, 그 유형 중 선택근무시간제와 간주시간제를 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 근무시간 ( 안 써도 돼) 근무시간이란 근로자가 사용자의 지휘, 감독 아래 근로계약상의 근로를 제공하는 시간을 말하며 휴게시간을 제외한 실 근로시간을 의미한다. 근로계약에서 정한바 대로 근로를 제공하는 시간과 필요불가결한 준비행위, 작업종료 후 필요불가결한 뒷정리 및 근로자가 자유롭게 이용할 수 없는 대기시간도 근로시간에 포함된다. 2. 유연근로시간제의 필요성 근로기준법 제50조에서는 소정근로시간을 1일 8시간, 1주 40시간의 근로시간으로 정하고 있다. 이는 근로자의 신체보호와 인간다운 삶을 위한 것이지만, 산업의 발달과 근로자 및 사용자에 필요성에 의해 근로시간의 변형이 필요할 .. 2021. 12. 27. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 27 다음
