공인노무사268 인적자원계획의 관점에서 인력수요와 공급의 의미, 구체적 실행방안 및 이를 바탕으로 확보의 개념을 정의하시오 (50) 인적자원계획의 관점에서 인력수요와 공급의 의미, 구체적 실행방안 및 이를 바탕으로 확보의 개념을 정의하시오 (50) Ⅰ. 서설 : 인적자원계획의 필요성 대체적으로 기업이 목적을 달성하기 위해 인적자원을 확보하는 전략은 두 가지가 있다. 하나는 인력의 필요가 발생한 때에 그에 대응하여 선발하는 것이고, 다른 하나는 미래의 인력수요에 대응하여 계획적으로 미리 육성해 두는 것이다. 이를 각각 적응전략과 계획전략이라 한다. 인적자원은 그 특성상 조직에 실질적인 가치증대에 도움을 줄 수 있게 되기까지 상당히 오랜 시간이 걸리며 관리의 유동석이 다른 물적자원에 비하여 매우 작다. 이는 결국 인적자원의 효율적 활용을 위해서는 철저한 계획 하에 이루어져야 한다는 것으로 인적자원계획의 필요성이 크다 할 것이다. Ⅱ. 인.. 2020. 12. 23. 모집의 원천을 사내/사외로 구분하고 각각의 특징, 장단점, 모집기법 서술 (50) 모집의 원천을 사내/사외로 구분하고 각각의 특징, 장단점, 모집기법 서술 (50) Ⅰ. 모집의 의미와 그 원천 모집이란 확보관리의 하나의 기능으로서 특정 또는 여러 직무에 종사할 유능한 인력을 조직 외부로부터 유인하여 조직 내 특정직위에 응시하도록 자극을 장려하는 활동이다. 인적자원이 핵심역량의 원천으로 강조되는 지금 자원기반관점에 따라 가치 있고 희소하며 모방과 대체가 불가능한 인적자원이 있다 하여도 해당 조직으로 유인하지 못하면 기업은 지속가능한 경쟁우위(Sustainable competitive advantage)를 획득하기 어려울 것이다. 따라서 모집은 인사관리에서 중요하며 구체적으로 조직내부의 인원으로 모집하는 내부모집, 다른 기업에 종사하거나 고용이 되지 않은 외부 인력으로부터 인원을 모집하는.. 2020. 12. 22. [2차기출, 경영지도사] 준법투쟁에 대해 설명 문제5) 준법투쟁에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 준법투쟁의 개념 의의 준법투쟁이란 노동조합의 통제 하에 다수의 노동자들이 근로기준법 및 노동조합 및 노동관계조정법 등 관련 법령에 규정된 권리를 동시에 행사하거나 의무를 동시에 이행하여 파업이나 태업과 같은 효과를 발생시켜 업무의 정상적 운영을 저해하며 자신의 주장을 관찰하려는 행위를 말한다. 2. 발생원인 준법투쟁은 주로 쟁의행위가 금지 된, 필수공익사업의 필수유지업무 종사자 등에 의하여 행하여진다. 이는, 법규대로 노동을 수행하는 형태로 근로자의 피해를 최소화하며 결과적으로는 업무의 정상적 운영을 방해하여 사용자 측에 손해나 이익감소가 나타나는 방법으로 효과가 크다. Ⅱ. 준법투쟁의 유형(안연집일동) 1. 안전투쟁 평상시에 준수미달이 관행화되어 .. 2020. 12. 21. 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) Ⅰ. 경쟁가치모형과 조직효과성 퀸과 로바우(Quinn & Rohrbaugh)에 의해 제시된 경쟁가치모형(Competing value framework)은 조직의 효과성을 평가하는데 있어 유일 최선의 기준이 존재하지 않는다는 관점에서 조직효과성에 대한 여러 연구모형에서 제시되었던 핵심변수를 종합하여 효과성에 대한 통합적인 분석틀을 제시하고 있다. 이는 다음의 세 차원으로 분류되며 조직문화 유형을 구분하는 기준으로도 사용되는 모형이다. Ⅱ. 세 가지 평가차원 1. 조직의 구조에 관한 유연성-통제차원으로서 전자는 조직이 혁신/적응성/변화에 초점을 두고 후자는 조직이 안정/질서/예측성에 관리상의 중점을 둔다.. 2020. 12. 19. 이전 1 ··· 30 31 32 33 34 35 36 ··· 67 다음
