인사담당자15 2019년 10호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용기법, 어떻게 생각하십니까?) 2019년 10호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (최근 국내기업 채용기법, 어떻게 생각하십니까?) 1. Agile Managemnet 도입과 관리자 역할 _ 최장호 서강대학교 경영전문대학원 교수 에자일 관리의 핵심은 ‘몰입’을 높이는 것이다. 애자일 관리에서 강조되는 점들을 보면 권한위임, 학습, 구성원 간 협력 등이다. 애자일 관리는 제도의 도입의 문제가 아니라, 조직문화의 변화 차원에서 접근해야 한다. 다만, 애자일은 만병통치약이 아니다. 환경변화에 대하여 다소 민첩하거나 민감하게 대응하지 않아도 되는 부분에서는 애자일 보다는 기존의 방식이 유효할 수 있을 것이다. 1) 제도와 형식의 도입만으로는 성과 어렵다. 기본 단위인 스쿼드(Squad)와 미션을 공유하는.. 2020. 4. 23. 2019년 09호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (New Generation, 90’s Life Comes) 2019년 09호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (New Generation, 90’s Life Comes) 1. 미국의 Z세대의 특성과 HR 시사점 – 박영희 SK Hynix HR 디렉터 Z세대는 1990년대 중반(1995년 이후 탄생)부터 2010년까지 태어난 집단이다. 2020년까지 기업인력의 약 20%, 미국에서 소비되는 쇼핑의 40%를 차지할 것으로 예상된다. 그들의 특성은 다음과 같다. 1) 즉각적인 피드백 Z세대는 자라면서 시험 후 성적을 바로 온라인에서 확인한 세대이므로 즉각적인 피드백에 익숙하고 이를 기대한다. 따라서 빠른 피드백을 주는 성과관리 문화가 이들세대에 적합하다. 2) 금전적 측면 민감 Z세대를 관통하는 가장 큰 사건은 2008년 글로벌.. 2020. 4. 19. 2019년 08호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (2019년 하반기 국내기업 HR 중점추진과제와 목표 2019년 08호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (2019년 하반기 국내기업 HR 중점추진과제와 목표 1. 한국의 교육보다 기업 HR(인사) 혁신 필요 – 은진기 잡플래닛 HR Labs 이사 -. 한국기업은 ‘환경’을 만드는 리더 및 인사담당자들의 글로벌 수준이 취약하다. 채용에서 교육, 배치, 평가 등 인사제도나 기업문화가 군대와 다를 것이 없다. 스펙 위주의 획일적인 공개채용, 새벽부터 새벽까지 이어지는 결속과 충성심을 다지는 집합교육, 개인 의사나 선호도보다는 조직의 필요에 따른 배치와 순환근무, 역량보다 근속년수에 따른 승진, 그리고 실력보다 충섬심과 자기희생에 기반한 평가 등. 놀랍게도 이미 선진기업들은 버린 지 수십 년 된 방식으로 우리기업은 운영되고 .. 2020. 4. 17. 2019년 06호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (글로벌기업과 한국기업 성과관리시스템 비교/연구) 2019년 06호 월간 인사관리, 한국인사관리협회 (글로벌기업과 한국기업 성과관리시스템 비교/연구) 1. 국내기업 2019 HR Review & Preview0 1) HR Review 먼저 기업과 현장 구성원들에게 영향을 미칠정책은 단연 ‘근로시간 단축’이다. 근로시간 단축 시행이 조직 내 효과적으로 안착하기 위해서 무엇보다 근로시간의 효율적 관리가 필요하다. 이에 HR은 구성원들의 업무효율성과 몰입도를 높일 수 있는 유연한 근로형태의 도입을 고민하고 있지만 탄력근로제 확대 등에 대한 법제화가 아직 이루어지지 못하고 있다. 또한 불요불급한 업무를 폐기하고 중요한 일에 집중함으로써 업무의 부가가치를 높여야 한다. 이를 위해 권위적인 조직분위기, 습관적 야근 등.. 2020. 4. 14. 이전 1 2 3 4 다음
