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경영지도사122

[G1's Point] 기업의 인적자원 수요, 공급예측 결과 인적자원의 부족 또는 과잉 시 활용할 수 있는 방안과 그 효과 Q3. 기업의 인적자원 수요, 공급 예측 결과 인적자원의 부족 또는 과잉 시 활용할 수 있는 방안과 그 효과를 논하시오 Ⅰ. 서 들어가며 인적자원의 수요와 공급예측은 모든 인사관리 활동의 출발점이 된다. 인력수요에 적합한 인력공급안이 도출된다면 기업은 추가적인 확보활동의 필요를 느끼지 않겠지만, 수요보다 공급이 많거나 그 반대의 경우에는 인력의 변동이 필요하게 된다. 일반적으로 과잉수요시에는 확보가, 과잉공급시에는 방출이 필요하게 된다. 2. 서술전개방향 이하에서는 블라블라 Ⅱ. 인적자원의 수요예측 1. 의의 인적자원의 수요예측은 경영목적을 달성하기 위하여 단기, 중기, 장기적으로 요구되는 인적자원의 양과 질을 파악하는 과정을 지칭한다. 즉, 필요인력을 파악하는 과정이다. 2. 예측 방법 1) 거시적 접.. 2021. 7. 2.
[2차기출, 경영지도사] 차별화전략, 저원가전략을 추구하는 조직의 조직설계방향을 비교 설명하시오. 문제6) 차별화전략, 저원가전략을 추구하는 조직의 조직설계방향을 비교 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 차별화 전략의 의의 및 초점 차별화전략은 경쟁사와 제품 및 서비스의 차별화를 추구하는 전략에 맞추어 소비자가 중요하다고 여기는 속성을 선택해 경쟁기업과 구별되는 독특한 것으로 인식시키는데 전략적 초점을 둔다. 대표적으로 애플, 테슬라 등이 있다. 2. 저원가 전략의 의의 및 초점 원가우위전략이란 비용 상 우위를 점하기 위한 원가절감 등의 방법을 취하는 전략으로 경쟁기업들에 비해 상대적으로 저렴한 원가를 통하여 산업평균 이상의 수익을 얻는데 초점을 맞춘다. 대표적인 기업으로 월마트, 아마존이 있다. Ⅱ. 저원가 전략 하의 조직설계방법 1. 직무관리 원가우위전략의 직무관리는 직무의 전문화, 표준화를 .. 2021. 6. 28.
[2차기출, 경영지도사] 리더십의 상황이론 중 하우스와 미첼의 경로목표이론에 대하여 논술 문제1) 리더십의 상황이론 중 하우스와 미첼(House & Mitchell)의 경로목표이론(path goal theory)에 대하여 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 리더십의 의의와 중요성 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의한다. 리더십은 주고받을 수 있지만 일반적으로 리더십은 방향성(리더-개인)을 갖는다. 이는 구성으로 하여금 조직 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시킴으로써 조직효과성을 제고하는데 중요성이 있다. 2. 리더십이론의 발전흐름 리더십이론은 리더십을 무엇으로 파악할 것인지에 대한 각종 관점에 따라 발전해왔다. 리더가 보유한 특성에 초점을 둔 리더십 특성이론에서부터 리더십을 리더의 행위(과업중심, .. 2021. 6. 22.
[2차기출, 경영지도사] 동기부여 내용이론과 과정이론의 차이점, 허쯔버그 2요인이론 논술 비판 및 시사점 포함 문제2) 동기부여의 내용이론과 과정이론의 차이점, 허즈버그(Frederick Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory) 또는 동기-위생이론(motivation-hygine theory)을 논술하시오. (비판 및 경영상의 시사점 포함) (30점) Ⅰ. 서론 1. 동기부여의 의의 조직행동에서 동기부여란 목표를 달성하기 위해 개인이 취하는 노력의 강도와 방향성, 지속성을 설명하는 동태적인 과정이다. 1) 강도 이는 한 개인이 얼마나 열심히 노력하는지를 의미한다. 2) 방향성 이는 개인이 취하는 노력의 초점이 특정한 목적성을 띠고 있음을 의미한다. 3) 지속성 이는 한 개인이 얼마나 오랫동안 특정 행동을 하는가와 관련된 개념이다. 2. 동기부여의 중요성 1) 동기부여는 경쟁우위의 원천으로.. 2021. 6. 14.