기출문제28 [2차기출, 경영지도사] 정리해고(구조조정)의 사유, 의의 및 요건과 효과 문제2) 정리해고(구조조정)의 사유, 의의와 요건, 효과를 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 정리해고란 사용자가 경영상 이유에 의해 근로자를 해고해야 할 긴박한 경영상의 필요가 있는 경우 근로기준법에 따라 해고하는 것이다. 근로기준법은 제 24조에서 엄격한 요건을 두고 이에 따라 정당성을 판단하고 있다. 우리나라는 1997년 IMF(외환위기) 이후 거세게 몰아닥친 정리해고라는 태풍을 거치면서 정리해고에 의한 필요성이 증가하게 되어 법을 전면적으로 개정하였다. Ⅱ. 정리해고의 요건 (긴,해,합,근) 1. 의의 구법 상 명문의 규정은 없었으나 그 간 판례의 태도를 현행법에서 입법화 하였다. 2. 긴박한 경영상의 필요 경영상 해고의 실질적인 요건이며 긴박한 경영상 해고의 필요성이 요구된다. 여기서 쟁점은 경영.. 2022. 7. 25. [2차기출, 경영지도사] 이직(turnover)이 기업에 미치는 긍정적 효과와 부정적 효과 【 문제 6 】이직(turnover)이 기업에 미치는 긍정적 효과와 부정적 효과를 설명 하시오. (10점) Ⅰ. 이직의 의의 및 중요성 1. 이직의 개념 이직은 종업원의 입장에서 현재 종사하고 있는 조직이나 직종으로부터 이탈하는 행동을 의미한다. 조직적 차원에서는 그 목적달성을 위하여 현재의 종업원 배치를 새로이 하는 방출의 일부로 볼 수 있다. 일반적으로 이직은 개인의 의사에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다. 2. 이직의 중요성 적정수준의 이직은 인적자원관리의 통풍역할을 한다. 이직률이 지나치게 낮은 조직에서는 새로운 활력소가 사라지고 노동의 유연성이 낮아지며, 반대로 이직률이 지나치게 높은 조직에서는 정작 조직성과에 기여할 수 있는 인재의 유출로 인한 인적자원의 그레샴효과 등으로 .. 2022. 5. 28. [2차기출, 경영지도사] 조직 내 갈등해결 수단으로서 협상, 배분적 협상과 통합적 협상의 정의와 특징 【 문제 1 】조직 내 갈등해결 수단으로서 협상의 의미와 중요성을 설명하고 배분적 협상(distributive negotiation)과 통합적 협상(integrative negotiation)의 정의와 특징을 비교하여 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 협상의 의의 협상이란 상이한 이해를 가진 둘 혹은 그 이상의 당사자가 재화나 용역을 교환하면서 그 교환비율에 합의해 가는 과정으로 교섭이라고도 한다. 2. 협상의 중요성 협상은 이해관계가 있는 사람간의 교류를 통하여 서로 원하는 것을 충족시켜 가는 과정이라는 점에서 의미가 있다. 또한 협상의 과정에서 이해의 정도가 높아진다는 점에서 향후 원만한 관계의 기초가 되고 다양한 긴장을 해소시키는 수단이 된다. Ⅱ. 협상의 장점과 단점 1. 장점 1) 협상은 보.. 2022. 5. 24. [2차기출, 경영지도사] 멘토링(mentoring)의 개념과 멘토의 멘티에 대한 조직사회화 관련기능 그리고 공식적, 비공식적 멘토관계 장단점 【 문제 2 】멘토링의 개념과 멘토의 멘티에 대한 조직사회화 관련 기능을 각각 논하고, 공식적 멘토관계와 비공식적 멘토관계의 장ㆍ단점을 각각 설명하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 멘토링의 의의 멘토링(mentoring)이란 조직생활의 경험이 풍부하고 유능한 사람이 그렇지 못한 종업원(신입사원)에게 조직의 공식적, 비공식적인 규범에 적응할 수 있도록 도와주는 것을 말한다. 2. 멘토링의 목적 멘토링의 목적은 개인적 측면에서는 리더십의 배양, 업무수행능력의 향상, 역량 개발 등에 있으며, 조직 측면에서는 인적자원의 경쟁력을 확보, 핵심인재 양성을 통한 조직효과성 향상에 있다. Ⅱ. 멘토링의 조직사회화 관련기능(경심역) 1. 경력관련 기능 (보도후표지) a. 후원 멘토는 멘티가 조직에서 요구하는 바람직한 역.. 2022. 5. 22. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음
