인적자원관리98 [2차기출, 경영지도사] 외부모집의 장점과 단점 문제3) 외부모집의 장점과 단점 각 5가지씩 서술하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 모집의 의의와 중요성 모집이란 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 특정 직위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정을 의미한다. 확보관리의 한 기능이며, 인적자원이 기업의 핵심 경쟁력으로 고려되고 있는 지금 인적자원관리의 시작이라고도 할 수 있는 모집은 중요하다. 2. 선발과의 차이 모집이 유능한 종업원들을 조직 내, 외부로부터 유인하여 조직 내의 특정 지위에 응시하도록 유인 및 자극을 장려하는 과정으로 공격적인 활동인데 반하여, 선발은 모집으로 인하여 확보된 인력 중 적합한 자격을 갖춘 사람을 내부로 편입하는 방어적인 활동이다. 모집은 그 원천에 따라 내부모집과 외부모집으로 대별할 수 있다. 3. 외부모집과 내부.. 2021. 11. 27. [2차기출, 경영지도사] 점수법의 의의 및 장점과 단점 문제4) 점수법의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무평가 직무평가란 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정으로서, 직무급의 확립에 필수적으로 요청되는 절차이다. 직무평가를 통해 모든 직무들은 그 상대적 중요성, 필요한 지식, 기술, 능력, 직무의 난이도 등이 조사되고 그 가치가 평가된다. 2. 직무평가의 방법(분서요점) 1) 분류법 분류법은 미리 몇 개의 등급을 만들어 놓고, 직무를 여러 가지 수준이나 등급에 의하여 분류하는 것으로 서열법에서 조금 발전한 형태이다. 2) 서열법 서열법은 말 그대로, 직무기술서 및 직무명세서를 기준으로 평가된 직무들의 상대적 가치를 기초로 순서를 정하는 방법이다. 최상위와 최하위를 정해놓고 서열을 배열하는 일괄.. 2021. 11. 19. [2차기출, 경영지도사] 다면평가(360도 평가)의 의의 및 장점과 단점 문제5) 다면평가의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - 인사고과의 의의 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. Ⅱ. 다면평가의 내용 1. 의의 및 등장배경 이는 개인 인사고과의 한 유형으로 상사를 포함한 본인과 동료, 하급자와 외부이해관계자(고객 및 공급자 등)에 의해서 이루어지는 평가 및 피드백을 총칭한다. 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 하지만 내부인적자원의 개발이 중요해지고 개발관리를 위한 평가제도가 필요하게 되면서 다면평가가 도입되었고 이는 360도 평가.. 2021. 11. 14. [2차기출, 경영지도사] 교육훈련 학습의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 문제6) 교육훈련(학습)의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 요소에 대해 각각을 들어 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 교육훈련관리 교육훈련관리는 종업원들이 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 능력, 태도를 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 체계적인 관리과정이다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련이 지속적으로 요청되는 이유로는 기술변화로 인한 직무구조의 변화, 노동시장의 구조적 변화, 종업원의 욕구변화 등이 있다. 3. 교육훈련의 전이 교욱훈련의 전이란 피훈련자가 교육훈련을 통해 획득한 지식, 기술, 능력, 태도를 자신의 업무에 효과적이고 지속적으로 적용하는 것을 말한다. Ⅱ. 전이의 조직 내 장애요소 10가지 1. 개인차원 1) 종업원 개인이 변화와 이에 수반한 노력에 불.. 2021. 11. 10. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 25 다음