공인노무사(CPLA), 경영지도사/경영조직론96 [G1's Point] 의사결정모형 중 쓰레기통 모델(garbage can model)에 대하여 설명하시오 [G1's Point] 의사결정모형 중 쓰레기통 모델(garbage can model)에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서론 1. 의사결정의 의의 및 중요성 의사결정이란 복수의 대안들 중에서 최적이라 여겨지는 대안을 선택하는 과정을 의미한다. 최근 급격하게 변화하는 경영환경의 불확실성이 높아지며 한 번의 잘못된 의사결정으로도 조직의 흥망성쇠가 결정되는 만큼 의사결정의 중요성은 증가하고 있다. 2. 의사결정모형(집합모형)의 의의 의사결정모형이란 조직에서 의사결정을 하는 과정을 모형화한 것이다. 합리성 모형, 제한된 합리성 모형, 카네기 모형 등이 있으며 이하에서는 문제에서 주어진 쓰레기통모형을 중심으로 살펴보겠다. 코헨(Michael D. Cohen)·마치(J. March)·올슨(John P. Olsen) 등에 .. 2021. 1. 7. 조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) 조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) Ⅰ. 조직목표 1. 의의와 그 기능 목표란 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다. 조직목표는 조직에서의 합법성, 평가기준의 제공, 행동과 의사결정 지침의 제공, 정당성의 제공, 불확실성의 완화 등 다양한 기능을 수행한다. 2. 목표의 유형 페로우에 따르면 목표는 공식목표와 운영목표가 있다. 전자는 조직이 존재하는 이유를 나타낸 것으로서 소위 사명이라고 불리며 조직이 달성하고자 하는 사업의 범위와 결과를 담고 있다. 후자는 공식목표를 달성하기 위해 실질적인 운영활동을 통하여 달성하고자 하는 최종성과로서 구체적이고 측정가능한 형태로 제시되는 단기의 목표이다. 3. 여러 목표의 관리방법 이처럼 조직의 목표.. 2020. 12. 28. 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) 조직효과성 활용되는 경쟁가치모형(CVF)의 개념과 가치의 제 차원 및 4가지 조직효과성 측정모형 (25) Ⅰ. 경쟁가치모형과 조직효과성 퀸과 로바우(Quinn & Rohrbaugh)에 의해 제시된 경쟁가치모형(Competing value framework)은 조직의 효과성을 평가하는데 있어 유일 최선의 기준이 존재하지 않는다는 관점에서 조직효과성에 대한 여러 연구모형에서 제시되었던 핵심변수를 종합하여 효과성에 대한 통합적인 분석틀을 제시하고 있다. 이는 다음의 세 차원으로 분류되며 조직문화 유형을 구분하는 기준으로도 사용되는 모형이다. Ⅱ. 세 가지 평가차원 1. 조직의 구조에 관한 유연성-통제차원으로서 전자는 조직이 혁신/적응성/변화에 초점을 두고 후자는 조직이 안정/질서/예측성에 관리상의 중점을 둔다.. 2020. 12. 19. 경제적 인간관(rational-economic man)과 사회적 인간관(social man) 비교설명(50), 복합인 경제적 인간관(rational-economic man)과 사회적 인간관(social man) 비교설명(50), 복합인 Ⅰ. 서설 : INTRO 경영조직론에서는 조직구성원의 행동을 설명하는 주요한 요인 중 하나가 되는 인간관에 대한 연구를 계속해왔다. 이는 사람의 본성이나 행동방식을 무엇으로 볼 것인지에 대한 관점으로서 전통적으로 경제적 인간관과 사회적 인간과 두 가지의 관점으로 대별하여 이를 파악하려 했다. Ⅱ. 경제적 인간관 1. 의의 경제적 인간관 또는 경제인 가설은 사람의 행동을 효용극대화에 초점을 두어 비용을 줄이려는 동시에 최대의 이익을 추구하기 위해 사람들이 행동한다고 보았다. 이는 협력이나 사회적인 관계보다 개인에 집중함으로써 ‘방법론적 개인주의’라고도 한다. 이러한 관점에서는 거시적 차원의.. 2020. 12. 15. 이전 1 ··· 12 13 14 15 16 17 18 ··· 24 다음
