경영조직론95 [2차기출, 경영지도사] 조하리의 창의 개념과 그림 그리고 4가지 영역 설명 문제6) 조하리의 창 개념을 설명하고 그림을 그린 후 4가지 영역에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - 조하리의 창의 개념 조하리의 창은 조셉루프트와 해리잉그함이 제시한 개념으로 대인커뮤니케이션에 있어 전달되는 메시지의 내용과 범위가 자신과 상대방에게 드러나는 정도에 따라서 4분면으로 나누어 살펴볼 수 있다고 주장하였다. 개념의 고안자인 조셉루프트와 해리잉그함의 앞 글자를 따서 조하리의 창이라 명명하였다. Ⅱ. 조하리의 창의 내용 (공맹비미) 1. 공개영역(Open Area) 나와 상대방 모두에게 메시지의 내용(의도)과 범위가 알려진 부분으로 이 영역의 크기는 상호신뢰성과 비례한다. 조직효과성 증대를 위해서 공개영역의 범위를 넓혀야 한다. 2. 맹인영역(Blind Area) 맹인영역은 메시지의 내.. 2021. 10. 22. [2차기출, 경영지도사] 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십의 의의와 구체적 사례 및 타당성 문제1) 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십의 의의와 구체적 사례 및 타당성에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 리더십의 의의와 중요성 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의한다. 리더십은 주고받을 수 있지만 일반적으로 리더십은 방향성(리더-개인)을 갖는다. 이는 구성원으로 하여금 조직 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시킴으로써 조직효과성을 제고하는데 중요성이 있다. 2. 리더십이론의 발전흐름 1) 전통적 리더십이론 리더십이론은 리더십을 무엇으로 파악할 것인지에 대한 각종 관점에 따라 발전해왔다. 리더가 보유한 특성에 초점을 둔 리더십 특성이론에서부터 리더십을 리더의 행위(과업중심, 관계중심)로 .. 2021. 10. 18. [2차기출, 경영지도사] 조직 내 창의성과 혁신성을 강화할 수 있는 개인차원 집단차원 조직차원의 기법 문제2) 조직 내에 창의성과 혁신성을 강화할 수 있는 개인차원, 집단차원, 조직차원의 기법에 대해 논하시오. (30점) - 너무 문제가 추상적이여서.. Ⅰ. 서론 1. 창의성의 개념 창의성이란 기존의 관점에서 벗어나 새롭고, 독창적이고, 유용한 것을 만들어 내는 능력이다. 이는 전통적인 사고를 벗어나 새로운 관계를 창출하는 등 창의성의 개념은 매우 다양하다. 가장 고차적인 사고능력으로 간주되기도 한다. 2. 혁신성의 개념 혁신이란 묵은 풍속, 관습, 관행, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함을 의미한다. 창의성과 비슷한 개념으로 사용되지만 혁신성은 창의성보다 기존의 것을 파괴하고, 조금 더 급진적인 의미를 내포하고 있다. 3. 서술전개방향 21세기는 경영환경이 급변하고 있고 시장이 글로벌화 된 지금 .. 2021. 10. 5. [2차기출, 경영지도사] 스트레스 관리를 위한 개인차원, 조직차원의 조직행동기법 문제3) 구조조정을 예정하고 있는 기업의 CEO로서 구성원의 스트레스 관리를 위해 할 수 있는 개인차원의 조직행동기법, 조직차원의 조직행동기법을 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서 1. 스트레스의 의미 스트레스는 그 정의가 다양하지만 일반적으로 직무와 관련하여 조직 구성원이 느끼는 정신적, 육체적인 부정적 영향을 말한다. 이는 자원이나 시간의 희소성과 관련된 제약조건, 일의 중요성, 불확실성으로 구성된다. 2. 요인과 종류 도전적 스트레스 요인은 업무량이나 임무완수에의 압박감 등 업무행위에 자극이 되는 스트레스 요인이고 이는 동기 유발 등 긍정적인 유스트레스를 불러일으킨다. 반면에 방해적 스트레스 요인은 관료주의적 분위기, 조직정치 등과 같이 목표에 도달하는 것 자체를 어렵게 만드는 스트레스 요인으로 부정적.. 2021. 9. 29. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 24 다음
